但大部分的國企一線職工是享受不到的,好多一線職工幹著又髒又累的活,工資卻N年不見漲,大部分一線工人任勞任怨的接受著低工資,現在的薪酬制度是有一定的弊端的,一線工人與領導的收入差距越來越大了,所以現在工人群眾裡流行這麼一句話,幹活的不拿錢,拿...
檢視全文»我,57歲,現在在做保安,月工資3300,應不應該幹下去?
我的一個朋友就是在網上找的一個當保安的工作,現在乾得很好...
檢視全文»中鐵十八局職工好幾個月不發工資怎麼辦呢?
央企,餓不死賴著不走...
檢視全文»幾級傷殘是最高級別?
法律依據:《工傷保險條例》 第三十五條 職工因工緻殘被鑑定為一級至四級傷殘的,保留勞動關係,退出工作崗位,享受以下待遇:(一)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金,標準為:一級傷殘為27個月的本人工資,二級傷殘為25個月的本人工資,...
檢視全文»銀行裡的大堂經理,工資待遇如何?
但是大堂經理還有其他創收的途徑,比如賣保險,賣黃金,賣基金,開三方存管賬戶...
檢視全文»底薪只有2000元的設計師工資,怎麼生存?
2000太低了,我拿3000的時候都覺得沒辦法過,但總比工廠裡強,至少你能做你愛做的事,就這點讓我堅持下去了,就當做學習和提升自己的機會,相信時間久了,就一定會有所提高的,還是不能太心急呀,當然能力好的就肯定無法接受這個工資了個人覺得底薪2...
檢視全文»30歲鄉鎮編外工2000左右工資,能否找到女朋友並結婚生子?
現在不是80年代,不是沒有個正式工作就難以生存的年代了,上天給予每個人的責任不一樣,生活來源於內心而非外在,相信前方總會有喜歡你的人在等你,不用無味的操心這些,做好眼前足已,因為有些東西不強求,有編沒編第二天太陽照升,生活還得繼續,只要有心...
檢視全文»國企員工待遇都好麼?
咋可能,很多地方工人沒活幹間歇性放假的一、看你在那個行業工作,譬如菸草公司,人均待遇高於公務員或事業單位...
檢視全文»為什麼佛山照明工資這麼低?
佛山照明不缺人,大公司,想招人隨時可以招一大把...
檢視全文»汽車檢測員真實收入?
工待遇有些好有些差,看公司的利潤,任職的崗位,引車員、授權簽字人、技術負責人、質量負責人也許會高些,檢測站基本上都是私企,待遇都是和利潤,老闆想法掛鉤的,作為服務行業,檢測站員工要承受很多部門的監督檢查還要承受汽車尾氣影響...
檢視全文»剛入職時人事拿了一份空白勞動合同籤算是什麼意思?有什麼風險?
不靠譜,風險太大,你需要知道公司的待遇福利等一系列的,需要明文規定,而且最主要的工資那一項還有合同年限都是必須要填的,如果說公司隨意修改你的工資組成,那麼問題就出現了,會侵犯你的合法權益如果是關於合同正文裡的內容,這個是明顯不符合規範的做法...
檢視全文»員工犯錯了領導是不是可以扣除員工的公休假?
勞動者和用人單位建立勞動關係,員工犯錯,用人單位不得非法剋扣勞動者的正常公休時間,勞動者不能以此作為隨時離職的依據,勞動者合法權益受到侵害的,有權要求有關部門依法處理,或者依法申請仲裁、提起訴訟...
檢視全文»績效工資有哪幾種分配方式?
公司的績效工資分配可採用以下多種方式分配:一:僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配如果公司無法按經營效益或其它科學方法核定每月可分配績效工資總額,但員工已有既定績效工資額度(預設該額度有效合理)的情況下,本方案僅能對該額度進行考核,即...
檢視全文»過年了,那些還沒拿到工資的農民兄弟怎麼辦?
現在房價這麼高,這麼俏,房子沒封頂都賣完了,為什麼還要拖欠農民工的工資...
檢視全文»一萬和兩萬月薪,為何選擇一萬?
工作環境,如果一個公司同事之前安然相處沒有,不用花費過多的精力去處理複雜的關係,工作內容明確,工資1萬...
檢視全文»程式設計師的薪資在各行業中,算很高的了。可為何還不滿、擔憂呢?
IT行業還是比傳統行業好很多的,但是你看到的都是最好的情況,典型案例而已...
檢視全文»勞動合同法中“未及時足額支付勞動報酬的”如何理解?
”(二)剋扣勞動報酬:原勞動部《對有關問題的補充規定》第3條定義:“剋扣係指用人單位無正當理由扣減勞動者應得工資(即在勞動者已提供正常勞動的前提下用人單位按勞動合同規定的標準應當支付給勞動者的全部勞動報酬)...
檢視全文»2020年新能源專業就業情況薪資待遇?
畢業生可在國家新能源科學與工程相關各類大、中型企業,從事與風能、太陽能、生物質能、新能源開發、環境保護等領域的裝置製造、檢修與維護、集控執行、生產管理等方面的工作,也可在學校、科研院所等單位進行相關方面的教學、工程設計等工作...
檢視全文»公交駕駛員每天工作8小時或以上,每月應該休息幾天?
二、每天行駛8小時之多對於公交車司機他們平均每天早上6點鐘就要開始工作,從早上6點開始工作除去午休時間,到晚上10點左右下班...
檢視全文»機關基礎性績效是什麼意思?
一是有利於僱員工資與可量化的業績掛鉤,將激勵機制融於企業目標和個人業績的聯絡之中...
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