同時，研究資本結構，還可以為企業籌集長期資金的各種來源、組合及其相互之間的構成及比例關係，分析資本結構與企業融資成本公司價值以及企業治理結構的相互關係...
檢視全文»為什麼對工作要有積極的態度？
工作態度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等...
檢視全文»在excel中求百分比？
輸入之後按鍵盤“enter”，也就是回車鍵，就會自動得出績效A人數佔總人數的百分比...
檢視全文»月績什麼意思？
月績效工資的設立目的：相對於年工資的延遲支付，屬於較短週期的檢查和激勵員工工作的方式，主要與工作完成的及時性和質量掛鉤，具體考核指標可以分為否定性指標、定量指標和定性指標、臨時性重點任務指標...
檢視全文»個體可變薪酬的形式主要有？
可變薪酬目前主要包含四種類型：1、績效薪酬：根據事先設定的標準進行發放，資金來源方面，可能是預算的時候就撥了一塊，也有可能是s根據實際業績產生的，比如根據實際利潤額的百分比撥出來一部分...
檢視全文»管理邊界是什麼？
管理學起源於19世紀末泰勒所開創的科學管理，這套管理方法論的前提是，人們看到的世界是發條式的，有恆定規律和明確的因果的對應關係，我們只需要把發條拆開，弄清楚其中的執行機制，管理者的使命是將工作流程進一步拆解，併為流程規劃出一個最優解，將生產...
檢視全文»年度考核優秀和績效優秀是一樣的嗎？
答：年度考核優秀和績效優秀是不一樣的，年度考核優秀指的是全年各項指標的綜合素質評價的考核，比如，政治理論，道德修養，專業技術以及勞動技能的水平和工作態度等等方面的綜合考評，而績效優秀則指的是工作效率高，工作質量優良等，比如績效考核優秀與計件...
檢視全文»績效工資有哪幾種分配方式？
公司的績效工資分配可採用以下多種方式分配：一：僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配如果公司無法按經營效益或其它科學方法核定每月可分配績效工資總額，但員工已有既定績效工資額度（預設該額度有效合理）的情況下，本方案僅能對該額度進行考核，即...
檢視全文»機關基礎性績效是什麼意思？
一是有利於僱員工資與可量化的業績掛鉤，將激勵機制融於企業目標和個人業績的聯絡之中...
檢視全文»保障績效目標實現的措施？
因此，公司應透過文件、影片等方式向參與者釋出企業績效考核方案，讓參與者透過自學和專家講解進行培訓，然後進行考核...
檢視全文»什麼叫工作要求指標？
工作規範亦稱崗位規範、勞動規範、崗位規則或崗位標準，它是對組織中各類崗位某一專項事物或某類員工勞動行為、素質要求等所作的統一規定...
檢視全文»主要工作指標有什麼字母表示？
KPI（Key Performance Indication）即關鍵業績指標，是透過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具...
檢視全文»如何做一次充分、有效的“績效談話”？
其實，績效溝通，更多的是幫助員工完成績效和促進超額完成目標，協助員工解決績效當中遇到的問題...
檢視全文»如果績效佔總薪酬40%，績效考核為零，請問與勞動法處罰不能高於月薪20%衝突嗎？謝謝？
處罰，一般而言企業並沒有行政處罰權，你說得20%，是指勞動者給企業造成經濟損失，企業要求勞動者賠償的情況下，勞動者每個月賠償額度不超過月工資的20%，且扣除後不低於當地最低工資標準...
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