員工的幸福感源於什麼?

企業的人性化管理個人覺得員工幸福感主要來源於以下幾方面:1、首先,這份工作是自己喜歡的,覺得每天的工作都使自己很滿足,很有成就感,自己做的事情非常有意義,能夠使員工達到精神上的滿足2、個人的工作能到得到上級領導的認可,能夠給公司創造價值,領...

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國企混改員工利弊?

國企混改後,員工有的很不習慣,這是因為國企混改後,引入民營或外資,也就變象引入了競爭機制庋,以前國企身份做好做壞都是一個樣的角色將會改變,如果此時員工還在以前國企角色中,會非常不習慣,混改後收入與付出成正比,當然了混改後收入高了不少...

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有些老闆拖欠工人工資幾年不給又如何給打工者倍償?誰來為打工者申訴?

現在老闆拖欠工資是很多的,搞的這些員工苦不堪言,我老婆不久剛好碰上了這種事情,18年11月底,她們老闆跑路去了澳門,其實苗頭在8月份就有了,那時候老闆一個月只有幾天來公司,而且還是晚上來,跟財務和最親的人說是去澳門有專案,那個時候每月發工資...

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請問?企業不把員工當人看,如員工都不去上班企業會變成什麼樣?

企業和員工是相互依存的關係,企業的良好發展離不開員工,所以企業應該尊重員工,在自己能力允許的範圍內給員工好的待遇,大家也都知道,但凡好企業,大公司員工的福利待遇都是特別好的,管理人性化,注重員工個人成長和發展,員工也為公司的帶來了不少的效益...

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如何避免企業領導對於資訊的理解錯誤和傳遞不到位的問題?

領導和員工之間產生理解偏差的核心原因是溝通問題,而企業之內的溝通不單純是人與人之間的問題,而是系統問題,也就是說你的企業有沒有一條員工與領導之間的溝通通道⛔️資訊系統1⃣闡述問題用正規方式而不是口頭的情感型傳遞,資料化的溝通至關重要,比如:...

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