九月問答

謝邀，這個問題也是出現在大多出人身上的，但這個事情必須得考慮個度子，如果越線了起效果就適得其反了，你能這樣問，推斷你也是個性格內向，靦腆的人，對什麼事情都太在乎別人的看法和想法，最終是自己難以決斷，也是自己心裡經常忐忑不安，所以像這樣的性格...

然後我說一下前幾天的事情吧，有一個客戶就是，小兩口，但是還沒有結婚，男方買完房子裝修房子，女方呢，一點也不參與，男方還總問她，我覺得這個時候應該說一說自己的想法...

首先根據自己對這個工作的見解與思路，合理說出自己的想法，對一些工作可能出現的弊端，不用害怕直言不諱說出來，現在提出合理化建議總比將來發生問題強太多了，領導就怕底下員工不提出合理化建議或者隨波逐流，領導讓怎麼幹，下屬就怎麼做，現在是經濟化時代...

而作為性侵害犯罪被懲處的物件在接受裁判刑滿釋放之後，其就享有《憲法》賦予的基本公民權利，那麼此時對於此類特定人員進行限制其就業的範圍以及工種，想必《意見》實施之後，必然會引發一部分被限制人員的不滿，可能會引發爭議也尚不可知...

在意別人的看法，這是你本身內心不夠強大，要勇敢的去面對，不管做任何事，對任何人誠懇，做到問心無愧，就不在意別人的眼光，做好自己就OK總覺得是別人對你有意見，這也不見得是壞事，可能平時對自己所做的一些事情比較認真，就怕做錯，所以會導致老是想著...

不同的角色會需要對相悖的意見做出不同的迴應...

再次，每個人的思想都是獨一無二的，人們在一起共事，因為想法不一致，所以就需要討論研究，綜合各種意見，以達成最佳的解決方案...

我的個人意見是不賣，即便結婚了，她讓賣房治病，如果傷害了你大部分利益，也需要好好和你溝通，而不是讓你賣房，你的糾結點可能是覺得不賣的話心裡過不去，是不是自己太看重錢了，連一條命都不救，可問題不在這裡，因為救人的責任是有固定說法的，她丈夫和家...

【職場狼】為您總結：作為一名管理人員，如果跟你的老闆意見不合時，要主動的說出來，但在說出來的時候一定要注意是屬於哪種型別的不合，選擇如何去說，然後選擇一個最佳的說出的方式，當你表達完自己的觀點後，無論老闆是否採納，建議都表明會按老闆的意見執...

這篇論文教授也說了，是他注入了好幾年的心血在裡面的，雖然說Sheldon提出的意見非常的關鍵和重要，如果教授沒注意到的話，這篇論文就站不住腳了，不過最後也還是教授一個人重新把論文寫出來的...

）當然，物質基礎，是在吃穿不愁的情況下，慢慢打拼...

人都會有自己的想法，意見不統一是很正常的現象，求同存異是最好的選擇，最終實現“心往一處想，勁往一處使”的理想狀態...

任何人都有缺點，因為每個人性格不一樣，處理事情自然也是不一樣的，對一個人有意見的話，那要看這個人平時是不是對事不對人，也許在處理某件事上得罪過你，所以你才會覺得他做任何事都是錯的...

在害怕衝突者的幼年親子模式裡，父母對孩子可能擁有絕對的控制權力，要求孩子必須按照自己的要求來做，不準表達不同的意見，當孩子提出抗議或者不遵守父母的要求時，就會遭遇嚴厲的斥責或者暴力懲罰，久而久之，孩子就會形成表達不同的意見是一個不被允許的事...

給你媽買2萬，為什麼不給丈母孃2萬呢，畢竟兩個人在一起，你偏向太多也不好吧，這樣誰個都接受不了，別人養個女兒也不容易，你媽過生日，反正你想2萬給你媽買東西，還不如給你丈母孃和你媽一人一萬禮物，這樣兩邊都會高興知道嗎，這樣一來，你2萬雙方父母...

我覺得是在對方心目中可有可無，要麼就是在對方心中對你有意見...

給領導提意見的人就是狍子...

怎樣對待別人的批評意見...

怎麼能讓別人接受你的建議，也就是讓自己的思想別人能接受，但最終能不能達到你的預期，牽涉的因素就太多了，我們做為建議方，能做的就只能是透過對對方性格、喜好、知識結構、經歷、所處環境等等因素的綜合判斷，相對有針對性的、概括性的、準確性的、完整性...

如果是在裝修風格中產生的分歧，作為設計師的我，會讓業主充分了解每一種風格在實際裝修中會產生什麼問題和最終能達到什麼樣的效果來讓他們有個直觀的感受，我也會根據他們的年齡和生活方式分析他們適合什麼樣的風格提出意見...