給領導提意見,有什麼後果那還算是什麼民主。多聽意見,接受監督就能少犯錯誤,有益無害。
你聽說過黑龍江過去有種動物叫狍子嗎?給領導提意見的人就是狍子。狍子以為自己很聰明,獵人遇見狍子射擊角度不好時,空放一槍狍子快速逃跑,跑一陣子感覺安全了,站在那裡四周觀察,心裡很納悶,剛剛是什麼嚇我跳呢?想探個究竟,然後順原路返回響槍聲地兒,這時獵人已經選擇好了射擊方位,狍子進入射擊範圍內一槍擊斃,這種動物人們稱呼傻狍子。敢給領導提意見的人,與傻狍子不分高低。所不同的就是狍子被擊斃了,而你卻被領導給裹著小腳走路,從此就甭買鞋子了,領導會隨時送你小鞋子的。這就是給領導提意見的後果知道嗎?
給領導提意見,首先,你要先惦量惦量自己有幾斤幾兩,如果自己有足夠的份量,可以旁敲側擊,含沙射影的委婉的提意見,如果自己沒有足夠的份量,哈哈哈,還是忍下吧,否則,有啃不了的骨頭不要啃,免得傷了自己。
領導是誰,就是領導工作的人,是人都喜歡聽恭維的話,聽好聽的話,領導更是如此,只有這樣才顯示他的領導能力。給他提意見,後果是很嚴重的,你的意見不僅可能不被接受,甚至還有可能“觸怒龍顏”。說得簡單一些,你有可能以後都不會受到領導的重視,說得難聽一些,有可能你以後都不好混了,甚至工作都可能沒有。說得最嚴重的,可能連命都沒有,比如比干被挖心。所以,不要輕易給領導提意見。
降級。調差崗,再搞幾個罪名。關起來
記住了啊,見人說人話(* ̄m ̄)見鬼說鬼話。不要沒事找事自尋煩惱幼稚可笑,在你不瞭解一個人之前不要給別人提什麼意見(゚o゚;不合適有問題不妥當。
一是不想活了,二是不想幹了。
以領導的人品性格來決定,在充分了解領導的情況下視情而定。
領導如果開明大度作風正派,善於聆聽和採納群眾意見,可以提,提之前要組織好語言,把握好時機,分清場合,要講清楚、要講委婉,並想好解決問題的方法和措施,防止領導反問。這些意見也只侷限於工作上的意見建議,涉及領導私事的一個字也不要講,關係再好也不行。如果意見提的合情合理,事業上也是順風順水。
如果領導自私狹隘,獨斷專行,聽不得不同意見。那就一個字也不要提,無論提的好壞,都會成為打擊報復的物件,以後背鍋、填坑就屬於你了。
給領導提意見,後果是可怕的,除非你活著不耐煩了。歷史上有多少個貞觀之治?忠言逆耳誰會聽?領導都喜歡聽奉承的,拍馬屁的話。批評與自我批評這個道理誰都懂,但要做到這一點卻是很難。給領導提意見說話是很深奧的藝術,這裡學問大的很。不是所有領導都能接受下屬的意見。
現在是領導者獨佔一方!沒有“提意見”一說,這人人都“懂的”明哲保身的道理!
給領導提意見,好的領導會接受正確的意見,這樣的領導一定是對工作,會做出突出的成績。另外一種領導你提他的意見,轉過身就會打擊報復你,盛致連飯碗都會丟提,這種領導多數是貪官,或企業頭頭和私企老報,及公司高層,這種小人,千萬不能得罪,讓其它有能力的人來收失他!
領導永遠高明。
我對領導意見很大,領導太辛苦了,天天早來晚走一點不注意自己的身體。領導身體好就是我們單位的希望。希望領導以後多休息,保重好自己的身體。……如果你給領導提的意見,讓你感覺很痛快,那後果很嚴重。如果你提的意見自己都噁心,那沒事兒。
比較正規的企業公司,尤其是私企,職工守則第一條,一切行動聽指揮,就是上級永遠正確。我們每個人無論在哪裡都要擺正自己的位置,咱明白誰領導誰,明知領導做的不妥,也絕對不可以提意見。連建議都不能提。做好自己的事就可以啦。不知天高地厚去提意見,後果很嚴重。
沒實力就在裝唄,本來想加個感嘆號,想想還是改成句號。[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]
後果很嚴重領導很生氣
只要不是出於私心,所提意見於國於民有利,則不必在意什麼後果。如果挾以私心,則提意見的後果數情況下確實是於已不利的,就是幼兒園的娃娃都是喜歡別人誇的,能把意見當成好事的人是不多的。