施工現場無專案管理人員和技術負責人,監理應該怎麼做?

有了監理單位,業主對施工單位的管理主要表現在如下幾個方面:對工程總進度的管理,對分包工程的批准及分包單位的進場許可,對政府職能部門的協調,對施工現場地下管線資料提供的準確性負責,對三通一平負責,籌措施工金費,與質監站的聯絡,與設計單位的聯絡...

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在甲方做監理工作怎麼樣?

一是現在有些房地產公司,招聘的工程部的員工,從能力和素質方面比普通的監理工程師強很多,所以採取的一種變通方式,在甲方方面是工程部員工,同時也是監理公司的監理人員,雙重身份,所聘請的監理公司只是掛牌,監理公司只派總監和資料員,只負責蓋章和應付...

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