主要原因是現在工程太多,監理公司人員緊張根本不夠用,一個人管多個專案,滋生了一些不良習氣。其實甲方只要有專業人員,也可以自己管專案,希望國家能夠制定一些制度,下放權力。因為現在這些工程專案,監理根本就不夠用。應該大力推行,甲方自管專案。
偷工減料的施工導致。
甲乙雙方是夫妻關係,情人關係,監理是第三方,甲方有l的情竇初開,有的老謀深算,有的明則保身…如是等等,那怎麼個搞法呢?不妨就按合法合規搞嘛,順其自然找個第三方做技術諮詢服務嘛,反正,成則功勞歸我,失則責在第三方…
乙方呢,則奉行企業行為,市場規律,約定俗成,明知故犯,見利忘義,坑蒙拐騙,無所不能及去追求利潤,什麼企業文化,核心價值觀,工匠精神…分崩離析呀,全部拋棄,全然變形扭曲…
這種生態下,你叫作為第三方的監理能怎麼辦呢,反正原則只有儘量堅持,底線雖已風吹雨打,逐不至於真心隨波逐流,爭取當個餘則成吧…
監理的職責就是保證各項工程質量的驗收,施工前必須說明質量的保障,按圖施工,不能偷工減料,有時因時間的關係,到施工方吃攴便飯,順便談下工作也無所謂,