手機使用者坭瓦匠2020-09-15 03:37:36上級領導到下面去檢查工作，一般有兩種形式，一種屬於“掃蕩”式的跑面，還有一種是紮在一個地蹲點。跑面就是把所屬單位都走馬觀花的跑一遍，一般時間都比較短，要說能檢查出多少問題肯定是不可能的，但為什麼領導還是熱衷於到處檢查呢？這裡面是有一定的道理和作用的。領導下基層檢查主要的工作方法和方式是，看，聽，查。看，就是看面貌。聽，即聽彙報。查，就是檢查，抽查。所以一旦得知領導要來檢查，作為基層單位必須做大量的準備工作，如，要準備彙報材料，清理衛生，整理各種報表，資料，以及接受檢查的相關內容。這個準備的過程對本單位的各項工作本身就是一種促進，和鞭策，能發現問題，找到短板和漏洞，並及時的整改或彌補。因為基層單位都想取得好成績，都想讓上級領導滿意。所以，領導本身的檢查不一定能查出什麼問題，但它卻起到了一種推動和促進的作用，這種檢查的目的不在於形式而是這種形式背後的東西。
黃泥巴大叔2020-09-15 08:03:34別不高興，上級領導檢查工作其實就是走形式，意思是我來檢查了，準備好，所以結果大部分都是滿意的，當然這是上級的功勞，就算以後出事了，也與上級無關了，這是其一。還有一個就是籠絡下級，下級為了不讓上級挑出毛病，就得打點上級，並且得好吃好喝的招待著，矇住眼睛；不管那級領導來檢查，有一點是肯定的，下級先接到通知，做好迎接上級檢查；上級領導這樣檢查下級，有害而無一利，首先下級得動員職工停止手頭工作去做準備，甚至大街小巷蓋嚴，影響正常的工作秩序，其次下級還得小心翼翼的陪在酒桌上使勁的喝酒，領導走的時候還得給帶上禮物，說句不好聽的話，有的檢查就是搜刮民財來了！