九月問答

很容易計算的正常銷售的話還是不能滿足要求的，現在不管哪個行業，哪個工作崗位基本都是飽和狀態，第一，做買賣一定要用平和的心態去做，把每天的銷售額，用在第二天來思考，為什麼，按照每天銷售額1000塊錢算是本錢，因為水果損耗太大，顧的人員在不經心...

下面給大家介紹兩個營業額構成的公式：一、營業額=進店人數X轉化率X客單價X客戶管理1...

一般來講為了提高營業額與來客數，需要策劃促銷活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數量受到一定的影響...

先分幾個部分：收入（每日營業額），成本（購買菸酒菜及調料的支出），雜支（水電氣，房租電話，還有紙杯，餐巾紙等等），人工費（工人工資等），每日結賬公式：利潤=收入-成本-雜支-人工...

火食費，最大消費是水電，人工的工資，一天35人工資約五千，其中夏天電費佔比最大，五萬純利潤最低看商品吧、正常20左右你問的這麼籠統我也來回答也是醉了［捂臉］按照超市行業公認的玶效來看1200元/平/月 （這算是比較高的玶效了）你說的這個流水...

目前良心快餐店的毛利率40%左右，這樣的話你每天營業額，先做到3500，來保住你的固定費用，剩下的就看你後面營業額了，超出的營業額60%都是你的利潤了這個問題，我來簡單粗暴的回答一下吧，12000的店租，每天就是400塊，如果你會炒菜就可以...

1 人群流量密集區 例如：步行街 酒店 商場等2 人群駐足等待區 例如：車站 公交站 地鐵站等3 人群購買剛需區 例如：高速收費站等談下無人售賣機的選址技巧租金合理，有利可圖的位置如果找的位置租金偏高沒得商量的，我們...

每天營業額平均一下的話只有一千多，暑假裡營業額高一些兩千左右，平時每月剩一萬多點，暑假不好說，能多一些...

自從上個月漲價開始，我的門店生意已經下滑百分之三十幾了，而且就連以前常來的老顧客多已經不來了，但要是不漲價的話，又是實在賺不到什麼錢的，畢竟現在的原材料成本多已經開始漲價了而我要是我不漲價的話，那麼就是虧本經營了，而一但虧本經營的話，那麼就...

我的便利店就處於居民區，方圓500米內有2家商場超市、1家小型超市、5家以上小店鋪，營業額要保持在2萬以上，平均利潤點只有個位數，達不到正常便利店一半的利潤點，否則吸引不到客流...

用稅費總額算營業額，嘖嘖，那得先核實清楚這個企業狀況才能倒推不同地區稅收政策有差異，而且不同行業稅負也不一樣，光平納稅額是沒辦法準確計算出來的...

條萊垍頭4、“水電成本”，一般佔營業額的5%，即=20萬*5%=10000元/月...

寵物店鋪，服務行業，美容師及店鋪形象店鋪位置必須要好，店鋪選擇空間大一點的，通風，臨時寄養，客戶休息，服務好帶動寵物用品，寵物美容，健康寵物，正規買賣，打造全面，舒適，客戶放心的正規寵物店鋪...

延長營業時間並不能保證餐廳能否生存下來，但是，延長服務時間對營收的確是有促進作用的...

作為一名職業的商業選址人員，個人感覺現在的餐飲市場正在逐漸恢復，報復性的消費不是大眾化，受經濟影響餐飲的營業額會降低一部分，現在是挑戰和機遇並存剛解封時可能是報復性消費，過了那幾天也就理性消費了吧報復性消費夠嗆不能來還沒有完全火起來吧，沒錢...

把以上的都做好了以後，我們開始先把優惠活動做起來，廣告宣傳做起來，讓很多顧客慕名而來到你店裡來用餐，客人到你店裡來用餐，感覺用餐環境非常好菜的味道也好，而且價格也不貴，這樣才能有回頭客，這樣，你的銷售額就上去了在一個就是外賣，現在有很多人由...

然而公司痛定思痛，採取積極有效的方式方法，要求員工勤奮努力，在原基礎上提高產品銷售意識，作出成績，提出初步提升營業額的目標，如薄利多銷，提高產品質量和品種數量運轉，不斷提升營業額指標，從而使原先一直處於虧損或持平狀態的現象，初步能達到公司經...

你的店營業額一天200，那你還不就租住合適，你可以不做買賣這樣你出去打工去，房租太便宜了，如果你做買賣，每天營業額200，就說你盈利200中，賺100塊錢，一個月頂多3000塊錢，刨去房租刨去水費，刨去稅錢，還亂七八糟的錢，還不夠交房租的呢...

餐飲行業是可以萬眾創業的民生行業，所以在其他行業做久了的人都會到這個行業試一試，看那麼多火爆和網紅的品牌，沒在餐飲業滾爬過的投資和創業者，總是覺得餐飲是個現金流和利潤都很好的行業...

那得看你朋友家庭條件怎麼樣，如果錢多能開得久點，如果錢少那開不了幾個月撐多要看他身家的，租金2500加1000品牌管理費就是三千五一個月，平均一天一百多塊錢，利潤還是有一點的次，除租金和品牌以外按純利潤百分之二十就是三百一天，打工可能還能賺...