九月問答

職業意識是人們對職業勞動的認識、評價、情感和態度等心理成分的綜合反映，是支配和調控全部職業行為和職業活動的調節器，它包括創新意識、競爭意識、協作意識和奉獻意識等方面...

從兒時的形影不離到伊森成年後的忠實守護，伊森對萌寵貝利的飲食喜好和日常習慣都已經是瞭如指掌，麥富迪的培根片，乾癟的橄欖球，等等這些見證著這十年裡，貝利已成為伊森生活裡無可替代的存在...

當年全國人民勒緊褲腰帶積累出來的工業基礎，餓著肚子掏溝壘壩整治水利，想想紅旗渠、想想各地城市的水源——那些大大小小修建於“飢餓時代”的水庫，想想那些翻山越嶺的鐵路線，這些浩大的工程，當年的那些建設者們，他們有誰不是顧大局、識大體的人...

現在的企業有幾個把工人當主人翁嗎...

其實，在豆瓣我也看過很多關於《白夜行》的書評，評論有好有壞，但絕大部分認為書中的雪穗跟亮之間所產生的所謂的“愛情”，那不是愛，是基於彼此站在同一平行線上的各自的需求，從這個角度而言，個人不贊同這種說法，因為真正的愛不一定要在一起，如果按照以...

這是一個畢業生普遍存在的問題，畢業後剛進入社會，很多人無法適應社會環境，關鍵在於心態沒有改變過來，只要度過磨合期，社會生活會比學校生活更精彩...

但是如果換種角度，比如對員工成長進步的要求，或者輪值經理制度，透過換位思考，不是以老闆的思維，而是以員工自我的思維而採取的辦法或者制度，就更容易實現主人翁精神1...

我看到這個問題，沒覺得什麼片子的主人翁是夢中情人的模樣，倒是對這個片子的情緒一直很同理心，能夠感覺得到男主人翁，有纏綿、悲涼而無處訴說的沉默的心，那真的是紮了我的心了，都替那個男主角覺得心痛...

3、制定合理的管理制度和薪酬制度，可以透過持股激勵，考核獎勵，假期福利、年假、定期升職加薪等措施提升員工忠誠度，減少員工流失率...

私企、民企你讓工人發揚和提倡“企業主人翁精神”，那你不是在開玩笑就是在糊弄鬼呢...

這個問題不難解決，工作積極主動並富有創造性，一般分為三個階段：第一個階段為自主創造階段，這期間以主人翁自助創造，並非單位計劃安排，往往給人一驚喜，但自助創造的完美性、價效比存在一定差異...

靠的就是那一點工資養家，一個月的辛苦當不了領導的一頓飯錢，工人在企業領導的眼裡是工具，當什麼都有差價時，企業有什麼資格讓工人做奉獻精神，掛著羊頭偏偏說是狗肉，自欺欺人罷了，現在的企業工人是上班膽戰心驚，怕一不注意就被考核，下班跑得影都不見，...

這種老闆與員工對立的關係只有在體制改革後才可化解，否則無解...