正職領導排擠副職,副職還不能得罪他,應該怎麼反擊?

組織部門配班子時、知識等方面的侷限性,不能獨當一面,不能履行好職責,也不能把聰明才智發揮出來、物等重大敏感問題時,特別在涉及到人,並透過發揮自己的聰明才智,用自己的單項或多項優勢支援、輔助正職做好決策,一般是把能力相對強的同志安排在正職崗位...

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