曾獲得2020年度商界木蘭,2019年商業木蘭十大年度人物,2018年IWEC國際女性創業家,2018年中國最具影響力商界女性—十年十人,2017年《福布斯》中國上市公司最佳女性CEO榜、中國傑出商界女性百強榜,2017年第四屆浦東年度經濟...
檢視全文»CIO如何高效地向CEO彙報工作的實踐情況?
對月度工作計劃、專案進展情況、地市公司工作動態、IT新技術介紹、安全管理措施等情況,透過自辦的簡報向領導、相關部門和基層公司通報、交流,使CEO對全系統的工作情況有所瞭解和掌握...
檢視全文»萬科選擇祝九勝這位有多年銀行工作背景的大佬出任CEO,有哪些考慮?
鬱亮只是不再兼任萬科總裁和執行長職務,他仍然是萬科的董事會主席,鬱亮以一人之力難以應對,他需要另一個人幫助他掌握資金運作,而新CEO祝九勝這樣的金融人才顯然是目前他最渴望的防禦武器...
檢視全文»amd創始者?
傑瑞·桑德斯 AMD創始人萊垍頭條姓名(中文):傑瑞·桑德斯萊垍頭條姓名(英文):Jerry Sanders條萊垍頭機構與職務 :AMD創始人、主席、前CEO萊垍頭條出生年月:1936年9月12日頭條萊垍出生國家:美國芝加哥南溫切斯特街條萊...
檢視全文»CEO就是總監嗎,有什麼不一樣?
如果CEO和總裁是兩個人的話,那麼CEO可以說是董事會休會期間的董事會代表,其目標是為股東利益著想,對董事會負責...
檢視全文»蔣凡為什麼還能繼續執掌阿里?
像蔣凡這樣既懂技術,又懂商業的人才,真的是可遇而不可求...
檢視全文»為什麼說,買房子就要買“高階”呢?
例如美國,有官方的統計資料顯示,目前美國私人擁有的房地產總值已超過9萬億美元,遠高於其它類別的私人資產,高階房產由於價格原因,其在總值中的佔比遠高於中低端,這就是美國人財富增值更快的主要原因之一...
檢視全文»當候選人總是不回覆你的郵件,電話,簡訊,微信的時候,作為獵頭的我還有其他招數嗎?
所以,老王建議,想打動候選人,不僅僅是薪酬,還有其他,比如公司的現在、未來的發展和CEO背景、人品等等...
檢視全文»有人說技術講究專精而學習講究全面,你怎麼看?
一技術的專精改變世界《鉅富》一書中新時代鉅富的特徵 之第二條, 技術極客成為一個非常重要的富豪群體:擁有非常好的計算機或者專業技術,在網際網路時代下,技術變革會產生巨大的財富極客改變世界(geek是一群以創新、技術和時尚為生命意義的人或狂熱...
檢視全文»華為輪值董事長制度,對於中小企業有借鑑價值嗎?
華為的輪值董事長制度很好,但不一定適合華為以外的公司,更加不適合中小企業:第一,華為的業務形態多樣,而且對人才依賴度高,所以需要有這樣一種制度來增強高階人才的參與感,群體決策...
檢視全文»ceo應該具備哪些優勢?
條萊垍頭5、規劃力萊垍頭條作為團隊的CEO,你得有能力結合組織所處行業與發展階段向團隊描繪未來的願景,你得有能力規劃出吸引人的未來,你得有能力清晰地指出整個團隊未來能達成什麼目標,有能力夠激起員工參與的熱情,讓成員與組織的雙贏成為可能,成員...
檢視全文»技術合夥人?
我們要了解我們去到公司裡面是做什麼產品,產品上線後的運營方向是什麼,前期的預算大概是多少,這樣作為一個合格的技術合夥人,可以簡單的分析出來團隊的規模,專案的週期,產品的簡單功能...
檢視全文»易電聯為什麼能走向成功?
(易電聯CEO朱豔平獲獎) 易電聯CEO朱豔平在現場接受記者採訪時說:“中國的消費電子市場不缺B2C,現有的平臺(天貓、京東等)已經基本可以滿足C端的消費需求,但是缺少一個針對行業性的B2B平臺,而這個平臺,不僅僅提供交易服務,還需要提供...
檢視全文»你最大的職業夢想是什麼?
要實現自己最大的職業夢想,我想是這樣的,平時必須是踏踏實實的在一個行業崗位上,認認真真的工作,務實創新的工作,團結同事,戒驕戒躁,主動作為,時時處處事事做表帥,贏得公司領導的青睞和同事們的高度好評,只有這樣,才有可能實現自己的夢想,當然我自...
檢視全文»你們有過人生中最困難的時刻嗎?
但每個人在自己的時區裡都有自己的步伐...
檢視全文»00後未來幹什麼工作好?
其次就是找準自己的定位,很多時候生活不求大富大貴,平平淡淡,接地氣的生活還是需要成本,所以你喜歡哪一行就去學習,去積累經驗,年輕就是你的資本,學習和堅持會幫助你走的更遠,你之所以沒有讀書,可能有很多的原因,但真正的是你自己沒有沉澱你自己,這...
檢視全文»優秀的企業領導要具備什麼法則?
CEO是一個有魅力的領導者,並有能力打造出色的團隊,CEO後面有人你就是人物,後面沒有人,你只能是個物,馬雲不是一手建立起阿里巴巴的人,所有偉大的CEO有一個共同特點,他們能夠建起出色的團隊,衡量一個CEO能力標準是他能夠把什麼樣的人帶進他...
檢視全文»總裁,董事長,CEO,總經理有什麼區別,那個職位高,他們有什麼權利?
董事長由董事會選舉產生,負責重大事情具有決定權,職位最高,總經理也是由懂事會選舉產生,負責全公司戰略部署,需向懂事長和懂事會回報,權利排第二,CEO和總裁沒什麼太大區別,負責經營管理,建章立制,人事任免等細節工作,權利排第三,需向總經理或上...
檢視全文»00後CEO稱“三四十歲的企業家不懂網際網路”,雷軍嘆“亞歷山大”,你怎麼看?
網際網路來了,我發現我大錯特錯了,論機遇不如60後,論觀念不如80後,你給他講網際網路他說他會用微信,幾乎所有的70後都還在用傳統的方式做生意,開店鋪招業務員跑業務,幾年前我就發現現在的年輕人根本就不願意去跑業務了根本就招不到人,那他的業務...
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