條萊垍頭傑克·韋爾奇（Jack Welch）是原通用電氣（GE）董事長兼CEO，1935年11月19日出生於馬薩諸塞州塞勒姆市，1960年，加入通用電氣塑膠事業部...
檢視全文»CEO的意義是什麼？
7．凝聚團隊力是CEO領導力的核心作為一個合格的CEO，不在於是一個多面手、全能人，更不在於事事親臨親為，事必躬親，最重要的是如何帶領團隊形成向心力和凝聚力，領導團隊高效協同作戰達成工作目標，其關鍵就是如何“帶好人、用好人”，讓每一個人都心...
檢視全文»有人說現在世界大部分的財富是猶太人掌握著，請問有什麼依據嗎？
2019年福布斯美國富豪前十名，猶太人佔了六個：貝佐斯1，140億美元比爾·蓋茨（Bill Gates）1，060億沃倫·巴菲特（Warren E. Buffett) 808億扎克伯格（Mark Zuckerberg）696億甲骨文CEO拉...
檢視全文»聘請職業CEO的失敗率很高，如何為企業選擇一個合適的管理者？
看了這些全部對於問題的回答，我認為他們沒有一個是自己經營過公司的，對於CEO，其實根本沒有什麼長篇大論，一個合格的CEO，必須具備最基本的兩個能力：清楚本產品在本行業的交易中能產生多少利潤和知道自己的客戶是誰...
檢視全文»為什麼有些人能成為CEO？
要麼自身能力很強，還能有資源，要你性格混得開有人說做CEO需要天賦，有人說做CEO需要機遇，有人說做CEO需要努力，我覺得成為CEO，更需要的是合適，除了封測的頭銜外，更多的是責任和對結果的承諾...
檢視全文»如何看待聯想CEO楊元慶？
第三點：你太不成熟了，你就像一個做錯事的小孩子，明明做錯了，卻還是要振振有詞的跟所有說自己沒錯“只不過是一個技術標準而已”，其實你心裡知道自己錯了，只是不想承認，所以放下了愛國，單從企業決策和技術角度來回擊我們，可是你知道嗎，你越是這樣越顯...
檢視全文»什麼書都看不下去是為什麼？
不是因為一時興起而看書而是因為喜歡 首選可以看一些自己感興趣的書 慢慢培養 你看不進去說明1：你不想看 2：你不感興趣 3：你的心不靜不要一次性看太久，慢慢來，約定今天看十分鐘，明天看十五分鐘，從能看到的時間慢慢加上去，我以前也是看不進...
檢視全文»“後賈躍亭”時代的FF，離造車夢還有多遠？
不做CEO，專注產品對FF來說，絕對是個好事...
檢視全文»作為一個CEO，最重要的是什麼？
盧也坦承：“我自己認為CEO在公司起到的作用，應該是提出一個明確的正確的藍圖，指出大的發展方向，這是他的責任，也必須擁有這種能力...
檢視全文»你見過最牛的大咖是誰？覺得如何？
大咖都很厲害得嗎九妹我們公司的CEO（半導體牛人）名字我就不說了，感覺跟普通人差不多...
檢視全文»90後的CEO們憑什麼成功？
他們沒有經驗的約束敢於創新對新鮮事物不拒絕瞭解同時又非常的朝氣蓬勃有活力...
檢視全文»兩個圈的標誌是什麼車？
現在已經更改了標誌了，最近比較多見到的應該算是雙環 CEO了，還是用仿造的手法來吸引眼球，CEO仿造的是寶馬X5，所以有可能經常見到一些很彆扭的X5，那就是一輛換了標誌和換氣柵欄的雙環 CEO了...
檢視全文»二本工科真的只能去工廠流水線工作嗎？
也可以做CEO啊...
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