筱糊塗仙2018-03-06 15:17:20首先是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對一年來的工作業績的肯定。年終獎可以有效激勵員工，增加企業凝聚力。
但是，企業在發放年終獎的時候考慮的並不簡單，有的目的很明確，就是為了獎勵員工們在一年當中所付出的勞動，但也有一些企業發放年終獎的時候是不得已而為之。
有些公司從各方面考慮是沒有年終獎的，那並不代表這個公司發展的不行，每個人選擇公司的時候，其實是在選擇一個發展的平臺，當然工資福利待遇是非常重要的一項，但並不是唯一的一項。我們應該更注重這個公司的發展前景怎麼樣，它能給你提供的發展空間怎麼樣，你在公司工作學到了多少東西，體現了多少個人價值，增加了多少人脈，這並不是金錢可以衡量的。況且如果一個有發展潛力的公司，正處於發展階段，需要大量流動資金，可能一時沒有年終獎，但不能就此否決它就是個不好的公司。比如我們公司也是暫時不發年終獎，但是它能給員工提供很好的培訓機會和發展空間，我認為還是要綜合來考慮。
發不發年終獎。職工幾乎沒有發言權。所以全看各位運氣好壞和你們公司老闆的態度。以前有的年終獎突然取消的話。會有很多不良後果，最明顯的就是離職率的上升，這個是每個公司都考慮了的。有些公司想裁員。但是不直接裁員。就以不發年終獎來讓大家自己離職。
有一部分員工只看到自已眼前的利益，畢竟作為員工他們生活負擔重，家裡面上有老下有小，經濟帳算的清楚。
作為企業
要做到以下幾點：
員工離職的時候儘量好聚好散，不要向員工發脾氣。
注意多和員工進行溝通，瞭解員工心裡的真實想法。
不要打壓員工，要允許員工犯錯，員工犯錯之後不要對他進行辱罵、打壓
即使員工離職了也要儘量和他保持聯絡，如果員工沒有找到合適的工作，可以協商讓員工重新返回公司工作。員工受到恩惠自然也會感恩戴德、好好工作。