作為銷售,說說你最成功拜訪客戶的一次經歷或一種方法?

作為銷售,說說你最成功拜訪客戶的一次經歷或一種方法?鑑茶哥2017-12-23 11:43:25

長文,情景再現,用我真實拜訪的經歷,來回答這個問題。當時這個客戶是公司公認最難搞的客戶,因為大半年時間過去了,同事去了好幾波,結果連辦公室都找不到。客戶門店和辦公室在不同的地方,至於具體哪裡,沒人找到過。

作為銷售,說說你最成功拜訪客戶的一次經歷或一種方法?

“你最好空著手回來的準備!”我出門時,同事都幸災樂禍地這麼跟我說。

事實是:我第一次去拜訪,不僅找到了客戶的辦公室,還見到了他們老總鄧總。跟大家講講我是如何做到的,我儘量寫的詳細一點,爭取再現當時的情景。

客戶是一家全國高階廚衛品牌在本土的代理商(獨代),很有實力,去年還贊助過劉若英的演唱會。

一、前臺不一定是最好的突破口

一個半小時後,我到達客戶的門店。從門口朝裡看過去,前臺兩個小姑娘在玩手機,門口一個大爹在拖地。我果斷朝大爹走過去,同時心裡在盤算著怎麼開口,一下子計上心頭:“大爺,我去你們樓上的辦公室,從哪上去?”

其實我早就知道樓上沒有辦公室,如果我直接問大爹辦公室的地址,大爹心裡可能會警惕,也會驚動那兩個前臺。所以我故意設定了一個錯誤的提問,去套路拖地的大爹。果然,大爹停下來,理智氣壯地跟我說:“樓上哪有什麼辦公室,沒有沒有。”

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我繼續拽著明白裝糊塗:“怎麼會?他們說辦公室就在樓上!”

這時,前臺兩位小姑娘已經注意到我了。我心裡一想,不妙,如果她們干預進來,估計我要空手回去了。

記住:前臺就是用來給老闆擋人的!

所以,前臺不一定是好的突破口。

拖地的大爹是耿直人,拉著我走到店外,指著前面20米的地方說:“你往前走3個門店,會看到一個小巷子,巷口被一塊正在裝修的噴繪擋著的。你從那裡進去,上四樓,辦公室就在四樓。”

這麼隱蔽,難怪這麼多同事都找不到。心裡一陣竊喜,但臉上不露聲色。道謝完,直接從小巷子上四樓。

二、巧妙攻克前臺

走到四樓一看,裝修風格很low,與高階廚衛品牌的風格相差十萬八千里。門口也沒有半點廚衛品牌的影子,取而代之的是XXXX商貿公司。

我的第一反應是自己被那個大爹給騙了。

商貿公司的前臺在電腦上聊天,我一想既然來了,那就進去一趟。怎麼開口?說什麼?

直接問前臺“這裡是XXX品牌的代理公司嗎?”如果不是,前臺直接拒絕。

如果是,前臺會反問“你有什麼事?找哪一位?”自己就被動了,本來就是來陌拜。

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此時,豐富的陌拜經理讓我智商再次上線,從容走向前臺:“鄧總在不在?”來之前做過功課,在一篇新聞報道里知道客戶公司的老總姓鄧。

前臺打量了一下我:“鄧總在開會,你和我們鄧總約過嗎?”

心裡再次竊喜,就是這裡了,被我撞到了。只是我根本就沒有鄧總的電話,更別說預約了。我臉上依然很鎮定,不急不慢地跟前臺說:“約過了,他讓我直接過來。”

前臺信以為真,指著門口的沙發說:“你那邊坐,我給你倒杯水。等鄧總開完會,我去幫你通知。”

三、假戲做足,一演到底

換作一般的市場銷售,就乖乖坐在前臺等了,因為走到這一步已經是老天開眼了。至少,回去後可以跟同事吹吹牛逼,自己摸到了客戶的老巢。

我決定繼續保持主動,微笑著跟前臺說:“鄧總讓我直接去他辦公室等,麻煩你帶我過去。”前臺信以為真,把我領到總經理辦公室。

直到真正坐下,我才鬆了一口氣。要是傻傻在門口等著鄧總開完會,前臺去通報,鄧總一核實,發現根本沒有約人,就露餡了。

半小時後,鄧總回來辦公室,看到正在等他的我。我迅速進入狀態,把準備好的臺詞丟擲來,引起鄧總興趣,前後聊了40多分鐘。結束後,留了鄧總電話。

兩天後,第二次拜訪鄧總,又加了他的微信。

四、銷售中的詭道

大家可能覺得我這次成功的拜訪主要是靠騙、靠忽悠人。如果你正在做市場,對我這種行為報以不齒的態度,你以後也做不好市場,也吃不了這口飯。

銷售或市場是一場戰爭,客戶就在那裡,你不去進攻,你的競爭對手照樣會去進攻。戰爭以取得勝利為目的,至於你用瞞天過海、圍魏救趙等戰術,那是你的事。將在外,你才是自己的指揮官。

分享完畢,祝各位市場人員在拜訪時,都能有好運!

作者:就聽奇哥的(專注大客戶銷售、營銷和職場)

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