靜下心來想事情lyzq2019-03-19 12:59:41職場如戰場，首先心浮氣躁這點一定要控制住了，沉澱自己很重要
領導者是引導和指揮一部分人去為了完成目標而努力的人，領導能很好的引導下屬去做好事情，在這方面來說你的領導沒有錯，但是好的領導應該是引導團隊去激情飽滿的去做一件事，他完成了上級交給你的任務，你完成了你的上級給你的任務，這就涉及到一個定位的問題
人這個群體總是一級一級的來相處，你不用急於想大領導表現你的才華，因為你的等級還沒有達到他去正視你才華的地步
你的直系領導應該也經歷過你的階段，他現在的地位已經允許他可以安排下屬去完成任務，大領導會覺得他安排的好，你的領導願意讓你去做事，如果你心浮氣躁急於表現，這樣肯定會讓你的直系領導反感，大領導也並不會太在意，所以一定要沉得住氣，你的領導晉升了肯定會先想到你，有提攜下屬的機會你也是有優勢的那個
等你有一天身居高位，指揮團隊的時候，一定是先有了沉穩
成都調調2017-12-12 13:51:10誠謝邀請！對於這個問題我談幾點個人體會，首先咱得明白一個道理，這個工作是上面分給我們科室的工作，領導要做的就是把這個工作安排下去，至於安排給誰來做，他們自己會根據工作需要來定，只是恰好你適合做這個工作，所以讓你來幹了而已，你不能覺得這個是你的成果，舉個例子，現在秘書處要給領導寫發言稿，難道與領導對接的會是執筆人？寫出來的稿子屬於執筆人？不可能，是吧？其次你做文字工作的，領了單位的工資，領了工作任務認真完成就好了，
領導把你寫的材料拿過去他肯定還是有看過的，他直接用了，這
就是你價值的一種體現，以後給你的機會也會比別人多，這樣你學到的東西也會多很多，咱都是年輕人，有機會有實力，還擔心什麼呢？工作中所有的成果都是單位的，你能得到的是就是學習的能力和工作的技巧，這才是最重要的東西！最後，我想和這位提問的小同志說，工作中想要求表現的心大家都是有的，但是一般越是急於表現的人，最後失去的會更多，有想這些事情的時間，不如考慮一下哪裡有好吃的下班了就去吃，工作上的事情隨性一點，不用想太多，你要知道咱是領導咱也是要這麼做的！祝你工作順利，天天開心
胖子那麼大一隻2017-12-06 16:38:15首先，越級反應是職場很忌諱的事情，所以你不能去找大領導說出來。其次在完成直屬領導要求的時候，儘量留一手，但不過你說直屬領導也比較厲害，那留一手的時候要注意。再者，你要讓直屬領導感到你的重要性，他離不開你，你才有第二步發展的餘地。如果他可以沒有你，而又發現你有異心那你就完蛋了。再者，你要找機會和大領導交流，這個交流不是私底下交流，最好是公開場合不經意間流露你的能力讓大領導注意到。縣官不如現管，最好找機會離開直屬領導。
大腦時代王亮2018-06-21 22:20:19
一、永遠不要越級表現自己
1、你的任務是協作好你的直屬領導，因為這是任務，也是職責。
2、你的心思要放在你的直屬領導上，沒有一個人喜歡朝三暮四的情人。
3、你應該做的事情就是讓你的直屬領導離不開你，這是你的本事。
4、臺階要一級一級邁，飯要一口一口吃，這樣才能穩妥地升級，健康的成長。
二、越級表現自己的後果
1、直屬領導首先會對你有想法，就像你的情人心裡有了別人，啥感覺？
2、其次大領導會對你有想法，你這樣“不安份守已”，會靠譜否？
3、最後你自己會有想法，猶猶豫豫，忐忑不安，七上八下，“我很矛盾”？
4、所以當你想著越級表現自己時，你就已經在錯誤的方向上越走越彎了！
三、不可替代性讓你的職場生路樂逍遙
1、接下來，你要做的事情就是不斷高效率完成你的任務，盡心盡力協助你的直屬領導完成他的“宏圖大業”，當“太子”登基之時，少不了你的飛黃騰達！
2、如果他沒有什麼潛力升級，你更是要“輔佐”好他，因為他更離不開你，你更有時間完成你的宏偉目標。
3、在這個過程當中，不斷修煉自己的內功，讓所有人看到你的實力，讓天空閃耀你的光芒，那個時候，你並不是刺眼的炫耀，所有人，包括大領導也能看到你樸實而又強有力的星光。讓人看著舒服，又是那麼高遠，這就是自然而然的展示自己的力量。無論直屬領導，還是大領導，都會對你刮目相看。
4、人生路漫漫，何必急於一時，雄鷹展翅之時，必是翱翔天際之時，在之前，請不斷的磨礪自己的羽翼吧。
漢中的風味2017-12-06 23:04:03其實你說的這個現象，在任何單位都是存在的，有的單位輕，有的單位重。特別是如果是一個職場新人那麼你是百分之百會遇見這種事情的，而且將會持續一年之久。我的建議就是在工作或者生活中一定要留一手，不管是人脈或者能力方面的。不要讓他一開始就全知道了解你。王牌往往是最後關鍵性出手的。就像一潭水知道深淺不可怕，不知道深淺才最可怕。當然如果你有靠得住的著那麼一定要學會用！但是也不能太勢力了，在見多識廣的人面前不要耍小聰明。
芸芸百姓2018-05-31 06:52:02謝謝邀請。
首先，任務是大領導直接安排到你上級領導手裡，而他把任務安排到你手裡，一層層遞進沒毛病。
其次，大領導很器重你上級領導，經常安排任務給他，那麼他經常安排給你任務，是不是也算對你的器重？
最後一點，你只需要向你上級領導負責，這不算人家佔你成果，因為任務本來就是你上級領導給你的，你只需要對他做好就成。