答:二零二零年十一月十二日是第四十五週...
檢視全文»企業三年規劃如何搭建框架?
觀點如下遠景與使命:要成為什麼樣的企業,社會存在意義與價值,指引企業發展方向戰略目標:指定期限內企業實現的經營成果,與願景不同,需要具體且可衡量,甚至量化的業務規劃:做什麼產品,怎樣的商業盈利模式,如何市場定位,描述客戶畫像支撐體系:財務與...
檢視全文»如何邁向財務安全和財務自由?
每個人的定義不同,答案也就不同...
檢視全文»答:二零二零年十一月十二日是第四十五週...
檢視全文»觀點如下遠景與使命:要成為什麼樣的企業,社會存在意義與價值,指引企業發展方向戰略目標:指定期限內企業實現的經營成果,與願景不同,需要具體且可衡量,甚至量化的業務規劃:做什麼產品,怎樣的商業盈利模式,如何市場定位,描述客戶畫像支撐體系:財務與...
檢視全文»每個人的定義不同,答案也就不同...
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