企業內部自己做內訓就是把各個崗位需要做的工作,做成標準流程,再進行培訓就行,也可以找一些外部機構進行,各個模組培訓,比如管理者培訓,營銷培訓等等做企業,首先是培訓自己的管理人員,讓他們懂得如何管理,怎樣團結一班人,多和職工談心交流,利用集體...
檢視全文»如何從無到有做好企業的內訓體系呢?
6、要提升培訓組織者和兼職培訓師從公司對員工要求的角度去發現培訓需求並設計培訓課程的能力...
檢視全文»企業內訓效果不如人意為什麼?
要正確認識企業內訓為什麼會出現企業培訓“做起來次要、忙起來不要”的情況呢,一個原因是企業培訓是純粹性的投入,且培訓效果很難量化、確認,培訓還會佔用管理人員、基層員工工作時間,短時間內影響工作質量,甚至會影響業績...
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