不知道您學歷怎麼樣，如果學歷不是很高的情況下其實可以去選擇學一門手藝，比如廚師然後自己可以去找一個門店開，可能剛開始幾年會比較累，不過做好之後其收益是比很多打工族都要高的換工作...
檢視全文»老家鎮上有一個小門店做什麼生意好呢？
老家鎮上有個小門店，做什麼比較好，以下是我的幾個建議一、民以食為天，建議做有特色的小吃，味道好吃乾淨就會有回頭客不怕沒生意二、如果鎮上有學校，可以開一家文具店，透過高品質低價格產品以及熱情的服務積累客戶，並時常搞一下小活動鎖定客戶三、如果你...
檢視全文»QQ上很低價格買iphone手機是不是真的？
還有一些不良商家會把蘋果7手機的部分配件安裝到蘋果8上，當蘋果8賣給客戶的，電子產品水很深，有很多不良商家用各種套路欺騙消費者，建議大家去正規的授權經銷商店面購買...
檢視全文»在三、四線城市開家像百果園這樣的水果店是否可行？
第二：是一種創新誰說買水果，就一定得到小攤小販這裡買咯，你的店鋪平民價格，誰都愛去你那裡買貨，沒有誰是傻瓜...
檢視全文»我手裡有一批資金想要投汽車市場，有沒有大佬有好的專案？
汽車配件運輸汽車市場前景還是不錯的，傳統行業來說 ，單看你要往那個方面去找發展方向了，首先服務市場的話，汽車技術美容店還是沒有問題的，這個裡面有部分需要很強的專業技術，例如電子改進加裝，玻璃修復，高階汽車外部保護，行駛系統安全加裝部件，儀表...
檢視全文»誰有投入不大又很有發展潛力的專案可以分享一下嗎？
如果開個門店，自己投資一部分新玩具，可以賣可以租，同時整合各個使用者閒置的玩具，形成合作，達到雙贏...
檢視全文»奶茶店裡總有不消費坐好幾個小時的客人怎麼辦？
可能會有很多原因，如果不消費的顧客嚴重影響到店面的生意，可以直接和顧客明說，做事之前首先要講道理，沒有事是不能聊的，和顧客聊天就能明確知道顧客的目的，解釋店面目前的情況，顧客在門店坐著影響到其他顧客消費，希望顧客諒解，這是非常好溝通的...
檢視全文»新專案，怎麼去做好線下？
先做市場測試，看看產品是否適合推線下，摸索出進入市場的捷徑直接加大力度，快速建立自己的渠道或者利用人家已經有的渠道，進行利潤分配，好產品不愁賣的關於新專案怎麼去做好線下這個問題...
檢視全文»實體店怎麼轉型做新零售？
實體店難做無非是流量紅利都跑線上去了，而新零售模式可以打通線上線下渠道進行運營，所以解決引流問題，就需要搭建一套新零售系統...
檢視全文»實體店的品牌形象重要嗎？
門店的品牌體現在門店形象上面，好的門店形象是做好實體店的首要要素，也是顧客一眼認出你的就是最好的，非常重要沒有品牌形象就等於接近沒有市場認同如麥當勞招牌假設要是沒有麥當勞標誌或者只掛出漢堡二字那銷路就肯定直接下滑甚至沒有買主兒因為品牌形象是...
檢視全文»瑞幸咖啡能撼動星巴克的地位嗎？瑞幸咖啡採取了什麼品牌策略？
星巴克如此，在美國上市的優秀公司基本盡然，留給瑞幸咖啡的發展之路更是如此...
檢視全文»瑞幸咖啡商業模式真的可以撐很久嗎？
星巴克如此，在美國上市的優秀公司基本盡然，留給瑞幸咖啡的發展之路更是如此...
檢視全文»現在服裝零售店該何去何從？
以線下實體店為基石，線上拓展相結合，相信能會有所突破［贊］可以做微商和淘寶線上線下相結合會好點幾年前也開過服裝店，實體店的生意靠款式，靠人流，但是人流量大的地方租金又貴...
檢視全文»直逼耐克阿迪！“土味”安踏是如何超越李寧成為全球第三的？
安踏目前排名全球第三，第四左右，目前以安踏門店10057家，1652家FILA店，其他品牌門店479家，不僅門店數量遠超李寧，就在於做好了3件事，貫徹了“多品牌”的戰略思想...
檢視全文»工廠去中間環節，直接面對消費者，是好事還是壞事？
這中間的緣由很多人都已經看出來了什麼才是品牌最適合發展的道路，不懂得人解釋再清楚也不懂再說一個服裝品牌，一個想要成為大企業的品牌，首先要具備服裝款式研發設計，銷售培訓（督導），店鋪設計，工廠等等，然後找總代去拓展市場，門店開展銷售，缺一不可...
檢視全文»哪可以定製木門？
現在定製木門主要有2種途徑，一種是線上，一種是線下實體店，先說線上，現在裝新房大都是80後，9O後年輕人，喜歡網上購物，選木門也會在網上先瀏覽，選花型，瞭解一下木門的大概知識，主要是看花型，價格，但是木門種類很多，同樣花型，可以用不同材質做...
檢視全文»6.18已經開始了，您對今年的6.18有什麼評價？
很多商家之所以感覺今年的618比較冷清的一個主要原因就在於使用者分散造成的流量分散，對於使用者來講，他們面對的商家與傳統電商時代也沒有太多區別，最終造成了他們無法激發起購買興趣，轉化率降低成為必然...
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