老實人不說實話2019-02-08 16:00:03先說一個個人經歷過過的例子：某年8月底去一個養生會所上班，十二月底公司搞年會，過程中部門經理悄悄的告訴那些老員工年會結束後去聚餐並且不要告訴別人，而新員工都不知道有這回事。第二年年底公司又聚餐，這次經理沒有出面，而是讓我們部門的管理人員告訴我們，店齡滿兩年的才可以去聚餐（沒滿兩年的聽到很不爽），有些滿兩年的想去但是又怕被人說閒話，最後沒有幾個人去；之後管理人員告訴我們滿一年半的可以去，也沒有幾個去；然後又說滿一年的可以去，這下倒是很多人都達到條件了，可是心情搞差了，還是不願去，誰也不差那頓飯；最後沒辦法就強制要求去，也還是有些人沒去成；搞笑的是，他們吃完回來之後把剩下的酒菜打包回來給那些沒去的人吃，諷刺啊，也是因為這次大家都私下談論，才知道原來去年就有過聚餐，只是他們是悄悄聚的，沒告訴新人。從那之後我就知道這個會所開不長了，果不其然，在我辭職兩年後這個會所就關門大吉了。
就我個人而言，如果公司是搞獎勵，這可以看員工表現而定，如果是員工福利的話就不應該區別對待，他表現不好你可以開除他，但是你既然不開除那他就還是你的員工，也有權享受公司福利，就像我說的那個例子，年底公司聚餐本來人人都可以參加的，你非要按店齡來分，難道老員工就是你的員工，新員工就不是員工了？這樣做只會讓員工心寒，你這公司也開不長久