趣聊體育2017-12-10 23:07:19其實，直截了當的說的話，容易讓員工離職走人的領導，不會是一個好領導，起碼在與下屬的相處中，是做得不夠好的，所以，作為領導的話，顯然是不合格的。
而這個所謂的“不好”，囊括的可能性就非常多了，有些領導摳門、有些領導刻薄、還有些領導“將熊熊一窩”等等，這些都是可能促使員工離職走人的導火索，要知道作為公司的員工，最在乎的，無非就是待遇，而這個“待遇”，最大程度的體現在兩個方面：一個是工資，一個就是公司對自己的態度。
我們可以把這兩個方面理解成物質和精神上的雙重需求，而一個不合格的領導，往往在這兩個方面都做得不夠好，員工離職無非兩個原因：錢少、受委屈，而如果領導的喜好剛好與員工訴求相沖突的話，員工就難免有離職的想法了。
所以，在職場上，作為領導，無論你個人有什麼缺點，只要不給員工“錢少、受委屈”的感覺，應該就不會讓員工那麼輕易就離職的。
喬歌聊職場2017-12-12 14:30:13大家有沒發現一個現象，同一個公司有些部門的人員流動性非常大。什麼原因？除了公司及市場外部原因外，其實部門領導也佔很大的因素。什麼樣的領導容易使員工不願留下來、情願另謀高就呢？喬歌認為領導如下幾個方面的不足容易導致員工離職：手下賺不到錢，沒有發展空間、高高在上、盛氣凌人、自私自利、剛愎自用，沒有人情味。
一、手下賺不到錢，沒有發展空間
員工來到公司上班，是為了求生存、求發展。只有得到好的經濟回報才能用有豐富的物質和經濟能力。當然，我們的職場位置不能永遠停留在一個水平上，有上升的空間，才能有更大的回報和成就感。然而有些領導坐在那個位置上不求上進，混日子，沒有去為手下爭取更多的資源和機會，這可把手下的員工害慘了。手下得不到他想要的，自然就要用腳投票了。
二、高高在上、盛氣凌人、剛愎自用
大家有沒碰見過這種領導，自認為學歷高、工作經驗豐富、總部派來的，很不接地氣，總以為自己夠牛的，別人都應該聽他的，他是領導，做得決定是最正確的。還喜歡指手劃腳，管一些不該管的事，搞的下屬苦不堪言。甚至動不動就愛批評人，這種型別的領導很難讓團隊有戰鬥力，員工會常處於疲於奔命狀態。手下又累又沒成就，自然就要用腳投票了。
三、自私自利
有些領導只是認為員工就是來公司打工的，我付了錢你就應該提供更多的服務，賺錢和發展是你自己的事。只要自己能交差，能賺到錢就可以了。不會為了員工去公司謀求更多的資源和機會。甚至把手下的功勞都據為己有，拿取上級領賞。手下只是他往上爬的墊腳石而已。手下得不到尊重，自然就要用腳投票了。
四、沒有人情味
話說在一起工作就是一個團隊，要要有溫度、熱度，團隊成員才會有凝聚力、有合心力。然而有些領導認為公司就是工作的地方，沒有什麼感情而言，大家都是過客，只要把事情做好就可以，其它都是個人私事。人情冷漠，除了工作做手下漠不關心。這種沒有溫度的工作環境，手下自然就要用腳投票了。
工作只是生活的一部分，也是生活的重要部分。開心、快樂、有發展、有尊嚴的工作環境才能留住員工的心，才能更好的激發員工的戰鬥力。希望大家都能找到自己滿意的工作環境，遇到自己欣賞、喜歡的領導。
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