JasonKoo2018-12-30 12:59:30管理人員最重要的價值是給業務賦能。
敏學pai2019-10-19 22:50:18在職場中，管理人員的位置相當重要，可能你還並沒有意識到。一個公司的架構簡單的說會有領導者，管理者，執行者。當然管理人員也分高階，中級，初級管理人員，都擔負著不同的職責。他們既是公司每項任務的領導者，也是執行者。既要想、也要做，要清晰的在領導者那裡拿到指令，然後安排給執行者，他們既要想好如何完成這項工作，用什麼方法，還要和下面的人員一起去執行，當然還需要對結果負責。
所以，我個人覺得管理人員的價值當然需要實現公司的所有正常管理工作，比如規章制度，績效考核，銷售目標，部門合作等等具體工作。但是，這些應該佔用我們一半的時間。千萬不要停留在管理者只是管理人，籤簽字，不需要做實事的誤區。
作為一個合格的管理人員，我們必須科學，合理安排自己的時間。那另外一半時間我們要關注以目標為導向的人和事做得怎麼樣了？有什麼困難？要如何解決？並且跟領導者也有個順暢的溝通，這樣我們才能真正提現自己的價值的解決企業需要我們去解決的問題。
戰略谷2018-12-30 12:04:14所謂管理，通常以掌控四項管理操控工具為基本手段：1。計劃管理；2。組織管理；3。協調管理；4。控制管理；那麼，作為管理人員在管理過程中的價值主要體現在怎樣運用上述四項規範管理工具並與企業具體情況相結合而制定出可有效落地執行的管理辦法。比如，對於計劃管理，有些管理人員由於缺乏實踐經驗，把握不好下屬崗位員工的工作計劃內容與要求，結果計劃管理就很難達成管理目標要求；再比如，對於協調管理，有些管理人員面對工作過程中發生資源不夠匹配的問題時，由於其缺乏統籌能力，結果造成業務鏈條在推進過程中出現了“產能不平衡”狀況，直接影響工作任務保質保量完成……因此，管理人員要在職場上發揮更有價值的作用，首先就是自身能力素質與所從事崗位的匹配程度可視為最基本的前提條件。當管理人員具備相應崗位所要求的能力素質之前置條件得到滿足後，再嚴格按照管理規範動作（計劃、組織、協調與控制）進行管理實踐活動，那麼，管理人員價值將會有效體現。
她綻放陳聰聰2019-01-02 10:43:391。瞭解所從事企業的戰略規劃和年度企業目標
2。自己所在崗位為企業年度目標的實現做出最大的貢獻
3。最好的價值體現就是自己為企業創造了什麼？這是最根本問題
彎弓射鵰er2018-12-30 13:59:35最有價值的管理，就是沒有管理
根據管理大師德魯克的觀點，管理者要做的是激發和釋放人本身固有的潛能，創造價值，為他人謀福祉，因而
管理的本質是激發潛能和善意。
如果把德魯克的這一觀點進一步引伸，一個最有效的管理者會在充分激發和釋放人的潛能、創造價值後，讓被管理者自動、自覺履行職責，達到一種“自動駕駛”的狀態。
因而，我們說最有價值的管理，就是讓管理退出常態，實現沒有管理。
換句話說，如果一個公司，不管其老總在與不在，公司都執行正常，那說明這個老總的管理是最有效的，也是最有價值的。
管理的物件是人，而不是事。
管理者透過設定目標、完善組織、確立標準等方式，並透過適當的方式與組織成員進行溝通並對他們進行激勵，確保組織高效地執行。
因而，管理者是一個組織的指揮者和協調者，他的基本職責是要能保證這個組織正常地運作，高一點的要求是要能讓組織高效的運轉，最好的管理是讓組織自動高效地運轉。
此外，管理者另外一項重要的工作內容是培養人。
管理活動的最主要資源是人，這就要求做為管理者的人要有善於管理的特殊才能，做為被管理者的人要有符合組織目標要求的才能。
這些要求意味著，管理者在重要職責是培養人，當然也包括管理者的自我培養。
有價值的管理，正是透過不斷提高被管理者和管理者的才能與水平，讓組織不斷自動高效地按既定目標前進。
fcq靜心2018-12-30 15:48:38作為一名職業管理人員，在職場中體現自身管理價值必須做到：
一、認真貫徹執行黨的方針政策，帶頭落實；
二、以身作則、吃苦耐勞、真抓實幹，堅持走群眾路線，發揮表率作用；
三、搞好調查研究。看基層有那些想法？加以引導、做好上傳下達；
四、有計劃的進行檢查。看政策執行情況，看任務落實情況。針對檢查情況，及時採取措施。
五、做好年終及階段性總結。樹立典型，以點帶面、推動全域性工作的開展。
總之，各方面工作、管理都上去了，並得到群眾的好評、領導的表揚和認可，自身價值不言而喻也就算實現了！
三袋大菠蘿2018-12-30 16:32:48理論知識我就不說了。我覺得管理應更多結合業務。管理人員懂業務事半功倍。這樣的管理更精準。
經典轉不停2018-12-30 20:05:34管理人員的價值就是為企業解決問題，創造價值的，如果你在公司和沒在都一個樣，企業可從來不養閒人。企業給你開一千塊錢，你得給企業創造一萬的的價值。這樣老闆才覺得你值得公司重視。
國東強2018-12-30 12:37:14展現自我，敢說，敢做，敢為，引領員工，讓員工為你驕傲。
做一朵出水芙蓉2018-12-30 12:06:19能使整個機構高效運轉，贏利水平因你的存在而增加提高，職場的價值就是有能力用不同方法賺錢。