那是錯覺,因為你沒有資格被大領導罵,明白嘛?
處長只會罵科級領導,那劈頭蓋臉的,跟罵孫子似的,科長還不敢說話,只是你不可能看到,
職場有句話,不能越級彙報,就是你不可能找你上級的上級彙報工作,這個很忌諱的。
同樣,上級也不能越級批評你,這個道理他們更懂。
說句不好聽的,你的上級批評你,你只能受著,上級的上級批評你,你直接懟回去,他能怎麼樣?
曾經我們公司某處級幹部,也就是廠長,看見工人違規操作,就說了一句,不能這樣做,這工人也是牛人,直接拿起棍子,掄了這個領導一棍子,領導也只能吃悶虧了,拿你沒辦法。
遇到這種人,你有什麼辦法?所以,一般不會跨級批評你,
先秦有句話,我附庸的附庸,不是我的附庸,
在軍隊裡,將軍是不能指揮士兵的,這個也是不能越級指揮,校長最愛做的事就是越級指揮,為人所詬病,
另一個原因,領導都會構建一種錯覺,那就是老闆是好人,愛民如子,是管理人員,也就是你的上級是個壞人,你的矛盾是你跟領導的矛盾,而不是你跟公司的矛盾。
每個上級都會製造一種我是好人,下級是壞人的印象,
管理是個得罪人的事,特別是底層管理者,我要你來,就是讓你做壞人的,你不做壞人,難不成要我做壞人?
有個故事大家都聽過,
小趙打破一塊玻璃,老闆急急忙忙的趕過來,檢視情況。老闆關心的對小趙說到,怎麼樣啊?有沒有受傷啊?
小趙非常感動,認為老闆人真好,和藹可親,還關心我有沒有受傷,較忙說沒事,老闆說,沒事就好,去上班吧
回到辦公室,老闆對科長說,讓他賠,科長想,老闆自己做好人,讓我做壞人,但也沒辦法。
於是對小趙說,你跟老闆是什麼關係?老闆特地關照我說,讓你賠個便宜點的就行了,
小趙心想這個公司的老闆和領導真好,員工打碎了玻璃,先檢視員工的傷情。確認員工沒事,又體諒員工,讓員工賠個便宜點的,真是好老闆和好領導。
這個故事也可以看出來,老闆、大領導都想做好人,塑造一個好領導和藹可親的形象,壞人就只有下層小領導做了。
所以,並不是小領導嚴厲,大領導和藹,是你不夠資格看到他不和藹的一面罷了。