【超階越次】:指越過原有的等級順序,多指越級提升官吏...
檢視全文»基層黨組織可越級向上級黨委彙報問題?
但是做為你越級彙報的領導,卻希望得到更多更真實的情況,他們一方面希望得到更多未加處理的資訊,一方面也反對越級,所以就造成了他們一方面鼓勵越級反映情況,一方面反對越級彙報的情況...
檢視全文»職場存在潛規則嗎?你知道哪些?
2)切忌恃才放曠有才華的人,老闆自然會喜歡,畢竟現在人才很少...
檢視全文»當上級、甚至上級的上級處理問題都沒有你專業的時候,怎麼辦?
當上級甚至上級的上級處理問題沒有自己專業的時候,首先我們先要調整好心態,因為領導處理問題有些方面不夠專業是很正常的,其次一定要了解情況,站在公司的立場去思考問題,在允許的情況下儘量不要越級彙報,如果要越級彙報,一定要在向領導解決不了或者不予...
檢視全文»新款冠道空間感上的把控怎麼樣呢?
豐富的儲物空間、後排全平設計的地板、再加上五座設計並沒有侵佔後排腿部空間,寬厚的椅背配上柔軟的坐墊,強大的空間表現,我想這才是每個駕乘者所喜愛的吧...
檢視全文»為啥有的小領導嚴厲,大領導和藹?
所以,一般不會跨級批評你,先秦有句話,我附庸的附庸,不是我的附庸,在軍隊裡,將軍是不能指揮士兵的,這個也是不能越級指揮,校長最愛做的事就是越級指揮,為人所詬病,另一個原因,領導都會構建一種錯覺,那就是老闆是好人,愛民如子,是管理人員,也就是...
檢視全文»如何讓工廠正規化?
工廠必須要正規化管理,員工必須按正規上下班,安全必須要做好,須要一個管總,還須要一兩個管理員工的技術和質量的人,如果廠裡須要加大,哪麼要按廠裡分配車間和員工做事的程式,但我不知你是做什麼東西的廠...
檢視全文»漏電保護器做總開關,怎樣才能不出現越級跳閘?
首先在瞭解漏電開關越級跳閘之前咱們還得初步瞭解一下漏電開關的基本構成部,機械部分由脫扣器,主動接觸觸點,以上兩部分又都由兩個動作電磁鐵控制,一個漏電電磁鐵和一個短路控制電磁鐵,漏電電磁鐵由漏電感應電路板控制,線路板電源從後級輸出端取用,下圖...
檢視全文»預算10萬元以內的國產SUV該如何選擇?
國產我認為兩個品牌可選,哈弗和吉利,吉利不太瞭解,哈弗可以選H6,就H6,不是M6,我自己用的藍標,年紀大點的可以選紅標,紅標偏向成熟穩重,藍標偏向運動年輕,至於差距在哪,不太清楚,哈弗車同價位相比合資,車內配置要好很多,10萬可以買到合資...
檢視全文»找的男朋友比女方大12歲以上是怎麼樣的感受?
找到了一個奶爸鞋子合不合腳只有自己知道哦年齡從來都不是問題不管做任何事情任何時候開始都不晚哦不要給自己設限制年齡再大,也有追求愛情的權利合拍的話 會很幸福就象旅遊跟著導遊走不怕迷路這個應該還是挺常見的,我身邊好多朋友男方都比女方大好多,認識...
檢視全文»職場要注意的事項有哪些?
永遠有事先和領導報告,作為領導,看到底下員工越級,第一時間找老闆,領導會認為,自己沒有任何價值,同時領導新人有疏遠,甚至厭惡這型別我是Z姐,外貿行業摸爬滾打十年,現依舊在外貿行業工作...
檢視全文»工作中發現問題得不到直屬領導的重視時,越級反饋問題合適嗎?
直屬領導不重視,一是自己工作努力得不到領導認可,二是與領導溝通方便有缺失,三是工作不符合領導的期望值,但多從自己身上找問題,越級上報不符合職場規矩,上級領導直接安排另當別論...
檢視全文»大領導繞過直接領導給你安排工作,請問大領導的初衷是什麼?
每個人情況不一樣,反正我們領導跨過部門經理直接安排工作,純粹是為了加快進度,因為知道我具體負責什麼,所以就直接安排了,省得傳來傳去...
檢視全文»新經理不經過主管班長直接電話安排員工去做事是怎麼回事,大家怎麼看?
看情況是否緊急、如果不緊急沒有必要、緊急的話一切都是為了結果、有時候跨級溝通最直接有效、當然時候要及時跟部門長說明一下比較好、部門長可以及時跟進、公司大了用制度管人、公司小越靈活越好、新經理不經過主管班長直接安排員工去做事,一個理由,主管班...
檢視全文»副總經常越過總經理直接向董事長彙報工作,總經理該怎麼辦?
三、下屬為什麼會越級找大領導彙報...
檢視全文»職場中越級彙報會不會對自己造成不利的影響?
四、越級與越權的理解、授權與信任的支撐員工能夠有勇氣或隨時去向公司老闆彙報工作,說明老闆還不夠忙,工作重心還停留在為員工處理事務性的工作層面:主要原因有:1、越級有二種,一是員工越級彙報,二是老闆越級聽取,破壞了管理基石...
檢視全文»為什麼桔子樹的麒麟爭議這麼大?
+1相當於意淫小說裡面的主角,內功紮實到爆炸,可以越級殺人...
檢視全文»一直被上司打壓怎麼辦?
如果你覺得領導說的對 建議你去改改自己如果你不服氣 那麼 你只能被領導打壓欺負人在社會上, 就是要夾著尾巴做人的 ,就是要看別人臉色去做事說話的 ,如果你做不到這點你會很難在這個生存下去...
檢視全文»越級越權行為是職場中的大忌,如何才能避免越權越級呢?
常見的越級行為經常有:越級彙報:指的是對於一件事情的發生直接越過直屬上司向更高一級領導彙報越級執行:指的是對某件事情的執行沒有得到上司的授權,直接行使越級權利執行越級承諾:指的是對某項條件或約定本應有上司點頭同意的,你去提前同意了透過這些解...
檢視全文»一線主管,該如何做好一線員工的管理工作?
你管理好你的幾個組長就好,剩下的一線員工是組長的該管的事,管理不要越級指揮,那樣容易得罪人也會架空你的下級,讓你的下級不好做人又無所事事...
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