當上級、甚至上級的上級處理問題都沒有你專業的時候,怎麼辦?

當上級甚至上級的上級處理問題沒有自己專業的時候,首先我們先要調整好心態,因為領導處理問題有些方面不夠專業是很正常的,其次一定要了解情況,站在公司的立場去思考問題,在允許的情況下儘量不要越級彙報,如果要越級彙報,一定要在向領導解決不了或者不予...

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如何讓工廠正規化?

工廠必須要正規化管理,員工必須按正規上下班,安全必須要做好,須要一個管總,還須要一兩個管理員工的技術和質量的人,如果廠裡須要加大,哪麼要按廠裡分配車間和員工做事的程式,但我不知你是做什麼東西的廠...

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新經理不經過主管班長直接電話安排員工去做事是怎麼回事,大家怎麼看?

看情況是否緊急、如果不緊急沒有必要、緊急的話一切都是為了結果、有時候跨級溝通最直接有效、當然時候要及時跟部門長說明一下比較好、部門長可以及時跟進、公司大了用制度管人、公司小越靈活越好、新經理不經過主管班長直接安排員工去做事,一個理由,主管班...

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越級越權行為是職場中的大忌,如何才能避免越權越級呢?

常見的越級行為經常有:越級彙報:指的是對於一件事情的發生直接越過直屬上司向更高一級領導彙報越級執行:指的是對某件事情的執行沒有得到上司的授權,直接行使越級權利執行越級承諾:指的是對某項條件或約定本應有上司點頭同意的,你去提前同意了透過這些解...

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