銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?秋1810405692018-01-12 20:37:55

謝謝。

用這種奇葩懲罰方式的老闆,我認為這個公司甚至有可能走不長。

沒見過哪個大型企業會採用這種虐待員工的方式發展起來的,因為沒有對人最起碼的尊重。當老闆不能夠尊重員工時,員工也不會對公司有所尊重。

如果不信,可以做一個調查,看看此類公司中,工作三年以上的員工有多少?

這裡,也對採用這種方式的老闆說一句,尊重員工,也就是尊重自己。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?陳向東2018-01-16 08:29:01

在今天這個以人為本時代,這種懲罰方式明顯帶有侮辱人格的性質,是非常不合適的。

1、雖然公司是要提倡“獎懲分明”,但是獎懲的手段還是要有底線,不能胡來。

就公司管理來說,獎懲分明肯定是沒錯的,這是一個最基本的理念,大家都懂。但是實際上,還是有人把握不好分寸。比如近幾年來,就有多起懲罰不當的事件被曝出,什麼爬行、扇耳光、吃苦瓜等等,花樣百出,毀人三觀。我不反對懲罰,但是我堅決反對不合適的懲罰。因為懲罰的目的是為了讓不合格的人痛定思痛,進而激發鬥志,而不是侮辱人格。

2、如果這是公司的強制懲罰,不但不合適,甚至有可能還是違法的,必須禁止;如果這只是員工彼此之間相互激勵的臨時行為,需要馬上糾正叫停,卻也沒必要上綱上線。

銷售員未完成業績,接受懲罰是必須的,這是職場規則,無可厚非。不過就一般情況來說,扣錢罰款或者批評教育等手段比較常見,大冬天澆涼水可真是聞所未聞。當然了,任何事情都要一分為二地看,這件事也不例外。

如果這是公司出面組織的懲罰形式,甚至是明文規定,那就錯的離譜了,在某種程度上甚至違反了相關法律法規,必須追究,以剎住這種歪風邪氣。如果這只是幾個不達標的銷售員之間的個人行為,比如是在喝酒後為表決心而自發進行的相互激勵,公司則應該出面找團隊負責人談話,在肯定大家的決心與幹勁的同時,也要指出這種行為的不妥,卻沒有必要去深究。人非聖賢孰能無過,職場人士基本上都是性情中人,尤其是做銷售工作的人,在興頭上啥事都敢幹,偶爾有些失態行為也是可以理解的。

3、但是有一點必須明確,不管這是不是個人臨時行為,這種事絕對不是什麼好現象,它預示著公司的管理已經出了問題。

網上經常曝出的各種奇葩懲罰方式,引起大家圍觀評論看熱鬧,對於外人來說,這只是調節生活的小甜點,笑笑也就過了,可對於事發公司來說,這卻是一個極其危險的訊號,說明公司出問題了。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?馮少俠聊職場2018-01-11 22:58:03

不管員工是否自願,該公司的行為已違法。《中華人民共和國勞動法》第九十六條規定:用人單位有侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的,由公安機關對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任。

由於大市場的變化,競爭越來越激烈,銷售人員的壓力也越來越大。很多企業由於產品不合理,營銷策略跟不上,營銷計劃滯後等等原因造成業績上不去,卻通通歸罪到業務員頭上,並對其進行體罰,美曰其名是塑造“狼性營銷團隊”,卻遭到輿論和大眾的一致譴責。

對業務人員的體罰行為現如今已經不是個別案例了,來看看還有那些變態的體罰吧:

2016年12月,南昌一家美容機構舉辦14週年慶典的活動現場,體罰一些業績未達標的女性業務人員,讓她們跪在臺上噼裡啪啦的互扇耳光。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

2016年8月11日上午,有江蘇網友爆料稱:溧陽某婚紗攝影店拖欠工資還體罰員工,要求男員工脫衣留內褲跑到廣場上,女員工做200個深蹲。

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2015年10月2日,鄭東新區十幾個人在圍繞如意湖爬行,幾乎每人的襯衣和褲子都磨破了,有人鮮血直流,旁邊還有人監督。爬行人稱,他們都是一家公司員工,由於沒有完成銷售任務,公司對他們進行體罰。

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2016年7月,重慶樂尚裝修公司的員工在朋友圈稱,當週未完成業績的員工被領導“獎勵”眾目睽睽之下生吃苦瓜,吃不下去吐了就再罰一根。據員工介紹,該方法系領導提倡,說生吃苦瓜,既不傷人身,又達到“吃苦思甜”的懲罰效果。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

2016年7月,湖南長沙井灣子一家美髮店對未完成指標的員工進行了“慘無人道”的懲罰,一群男生穿褲衩大街上奔跑。l這還不算什麼,他們還有喝大瓶可樂,喝馬桶水,舔地,棒子打人……

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

這些體罰中不乏有侮辱、肉體折磨和精神摧殘的。我一個做銷售將近十年的人來看,是非常不合適的,在這十年中,我發現很多企業業績提升不了的原因,並不是業務員不勤奮,而是自己企業營銷策略和制度不合理。就算營銷團隊出了問題,用體罰的形勢去“逼”業務員努力的,也並不是良策,業務人員的激勵是要透過激勵制度的調整去實現的。每一個員工都是企業的財富,侮辱自己的員工就是在當眾打臉,自取其辱啊。

一個良性的營銷團隊需要從三個方面入手,一方面是激勵制度的調整,二是人性化管理,三就是嚴格的獎懲執行。所有的銷售人員都渴望高額的提成,因此業務人員的激勵制度對他們來時非常重要,制定合理的激勵制度,才能調動人員的積極性;人性化管理則能夠培養他們對企業的忠誠度;嚴格獎懲的執行能讓他們對公司和領導產生敬畏之心,優勝劣汰也能夠讓他們重視自己的崗位。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?職場找老王2018-01-12 08:39:38

近日,貴陽一段“男子給女員工澆水”的影片熱傳。此次事件也揭露了一些行業所謂“狼性團隊建設”的弊端。很多人說法律上講這麼做不合法,

根據《中華人民共和國勞動法》第九十六條規定:用人單位有侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的,由公安機關對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任。但這個事件真的有這麼嚴重麼?不是好事者在搬弄是非?

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

很多人喜歡把事情放大化,網際網路傳播發達的今天,發生一點兒小事就會傳的人盡皆知。有的時候我們沒有感同身受,卻再胡亂批評,甚至有些個所謂的專家和學者,站出來各種評論和批評。的確可能站在所謂專家的角度考慮事件,但有沒有站在當事人的角度考慮呢?是不是有些鹹吃蘿蔔淡操心了?

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

何為奇葩懲罰方式?遲到罰款算麼?年終獎發遲到免罰卷算麼?發紅腰帶算麼?凡事看你怎麼想。自己接受不了的事情不代表別人接受不了。在我們眼裡的奇葩方式,可能在當事人眼裡是有擔當,應得的懲罰。有些事情是不能按照慣性思維去思考的。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

有時候我們總是在糾結別人這麼做不對,那麼做違反道德。但反過來你又有什麼權利去批判別人的行為?除魔衛道士?社會公眾人物?自己的一畝三分地都管不過來,去批判別人的行為。這家瓷磚廠家找你評判了?,這家員工覺得受委屈叫你伸張正義了?顯然都沒有,作為吃瓜群眾做好自己本分吧。錯了,說幾句。對了,點個贊。違反道德了就譴責下。觸犯法律了,也不用你操心。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?職路彎彎2018-01-12 02:49:58

近日,在貴陽某商場門口,幾個瓷磚品牌搞聯合促銷活動。一男性領導為懲罰未完成業績的女員工,在寒冷的室外往女員工頭頂直接澆了一大桶涼水。據瞭解,當天天氣極冷,被澆冷水的都是各個品牌的負責人,因為他們對自己要求每天都需要完成多少任務,沒完成就接受懲罰,即各自互相澆冷水自罰,都是各自自行承諾的。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

看了上述事情經過描述,我們知道這事在大庭廣眾的商場內,在寒冷的天氣給不完成業績的員工倒冷水的處罰。用冷水澆員工身體處罰,這是對員工的體罰;在大庭廣眾之下,這樣處罰員工,是對員工人格的侮辱。這個處罰我定性為體罰和人格侮辱。

根據《勞動法》第九十六條規定,用人單位有侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的行為,由公安機關對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任。同時,根據《最高人民法院關於確定民事侵權精神損害賠償責任若干問題的解釋》第2條之規定,員工在公共場所受到侮辱,向法院提起民事訴訟的,無論是否經公安機關依照治安管理處罰條例處理,法院均應依法審查,符合受理條件的,應予受理。

依據上述法規,被澆水處罰的員工有權要求賠禮道歉,如果生病治療可以要求賠償醫藥費,甚至可以要求賠償精神損失費。公安機關可以依法拘留罰款或警告肇事公司負責人。

像這種侮辱員工人格,對員工體罰的事件,近幾年來常見報道,例如,個別企業裡員工遭受羞辱式處罰,下跪、爬行、當街自罵、扇自己耳光、被剃眉……為什麼屢見不鮮呢?

1。底層打工者的卑微無奈,為了生活的艱辛,不得不接受人格尊嚴遭踐踏的處罰。要不是為了保住工作,想必不會如此任人擺佈;要不是承受著生活重壓,想必他們不會忍受這樣的奇恥大辱。

2。公司領導法律意識淡薄,缺少這方面法律知識而任意妄為。

3。員工也缺少這方面依法維權的意識,有人甚至在心中覺得自己沒有完成任務就該接受這樣的處罰或是激勵鍛鍊。

公司與勞動者在法律上屬於平等的主體,公司不管是激勵員工,還是懲罰員工,都不能突破法律和文明的底線。而作為勞動者,也應該努力提高自己,及時離開這種奇葩公司。整個社會各方也應該努力營造勞資雙方和諧的工作環境。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?一品職事官2018-01-11 21:17:14

對於這段影片沒去看過,但這種澆涼水式的懲罰措施,以前也聽過,見過,從我個人的角度是不認同的。但問題可以從這幾個方面看:

一、這種方式的懲罰一般多見於一線銷售人員,也就是我們常說的聽得見炮火的人。對於銷售一線人員來講,每天都在和業績、壓力做鬥爭,掙的就是這份刺刀見血的錢。而很多非銷售人員,辦公室人員等,承受不了這份壓力,一般也不願意承這種壓力。對於每天都要去面對炮火,面對生死,人的本性都是逃避,都不願意面對困難,這是人之常情,這時候你和他們講道理,好好說,求著他們往前衝,那是沒用的。所以軍隊的戰士很多時候接受的都是魔鬼訓練,非常人可以忍受的訓練,但即使這樣,在衝鋒的時候依然要指揮官拿著槍站在後面防止有逃兵。所以說,銷售人員在面對極大的困難的時候,都是有畏難情緒的,那老闆或者管理者都會採用一些比較激進的方式、方法來調動積極性,比如罰款、請客,甚至澆涼水,鞭打等比較極端的手段。從這個角度看,我是能夠理解為什麼會由很多人這麼幹的。

二、整個社會發展的太快,節奏越來越快,壓力越來越大,人們自然就變得浮躁,沒有耐心,脾氣也暴躁,也容易採取一些過激的方式。比如韓國、日本等懲罰員工的方式就更加極端了,經常是打罵。中國還好些,大家這些年的維權意識和自我保護意識都在逐漸增強。

三、如果這種方式公司行為,那另說,如果是幾個銷售員之間的個人行為,自願行為,那我覺得就用不著過分討論。這就像我們幾個人打賭一樣,願賭服輸,脫衣服裸奔的也不是沒見過。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?甜葡萄影視2018-01-11 19:46:02

謝邀。

答主在網上看了這段影片,說實話,答主好象感到自身都受到了侮辱,真心為這位員工感到不值。

更可氣的是這公司的領導:是員工自願的!

而且,這樣的事情不停地出現在各種媒體上:

記得上個月,網上曾爆過一家美容院進行團隊訓練,訓練的內容是“狼性團隊”,培訓方式是多名年輕女子跪在臺上互扇耳光;

大約也是去年,還曾爆過吉林一家企業,因未完成公司的銷售任務,多人下跪爬行。公司的解釋是用這種方式激勵員工。

這樣的事層出不窮,舉不勝舉。。。。。

不知道這樣的企業老闆是不心裡變態或是虐待狂,無論如何,答主是極度不認同這類企業文化的。

因為他喪失了對人性最起碼的尊重,讓員工失去了做人的最起碼的尊嚴!

答主堅決反對!堅決反對!堅決反對!

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?鹹魚鹹魚翻身2018-01-12 12:05:37

《中華人民共和國勞動法》第九十六條規定:用人單位有侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動者的,由公安機關對責任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構成犯罪的,對責任人員依法追究刑事責任。

1。首先現在的銷售都很難做!

2。其次,這或許是他們的企業文化,他們公司的規章制度,但是這種制度是走在法律邊緣的。

3。這可能也是宣傳的一種手段。博得大家的眼球~

4。有時可能是旁人的誤解,就像冰桶挑戰一樣,如果是公益就變得高尚,如果是考核則飽受詬病。這可能只是年會的一種遊戲。

我是商理事,一個獲取企業客戶資源的平臺,歡迎關注,來liao,一起探討~

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銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?無憂精英網2018-01-23 09:29:14

現如今,我們經常能在新聞上看到各種匪夷所思的懲罰措施,什麼學狗爬一路爬到公司,或者兩兩一組,當街互扇耳光。與之相比,寒冬裡澆涼水,至少沒有傷害人格,算是銷售公司比較輕的懲罰,可是真的有這種必要嗎? “天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。”很多老闆就是上學的時候,學過這一句,多年不看書,某次偶爾在網站上看到,一種久違重逢他鄉遇故知的親切,才想出了摧殘肉體的方法。而更多的老闆,連著一句話都沒有學過,只是看到別的公司有這樣的做法,覺得好用、刺激、震撼,於是變本加厲,用在自己員工身上,最終愈演愈烈,摧殘的不光光是肉體,還有心靈。不過我想說,能制定這種懲罰措施的老闆,必定沒有多少文化,能過施行這種懲罰方式的公司,也必定沒有太大的發展。 捫心自問,世界上有幾家上市公司,五百強企業,會如此摧殘自己的員工,且不論Google、百度的工作環境,即便是出現十幾連跳的富士康,也不過是在工作強度和壓力上做文章。像這種寒冬裡澆涼水的行為,不過是譁眾取寵的宣傳手段。懲罰的目的是為了提升,但是這種對於提升業績非但沒有半點幫助,長此以往,還會招致人們的反感。 “身體髮膚,受之父母”。真心的勸一句這類企業的銷售人員,珍愛生命,遠離無良老闆。這種企業,早辭職早好。

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銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?小5看法2018-01-11 20:11:20

謝邀。

首先,寒冬澆涼水的懲罰方式已涉嫌侵犯該員工的人身權(生命健康權),如造成嚴重後果,涉嫌故意傷害(作為完全民事行為人,完全能預見行為必然造成傷害的後果)。

其次,員工自願不是故意傷害的抗辯理由。舉個例子,甲自願要求乙毆打自己,乙實施該行為的,乙構成故意傷害。

最後,員工未完成業績,可以採取扣發獎金,工資等,再不濟還可以協商解除勞動關係。採取侮辱性,侵害性的行為,都涉嫌侵權,需承擔相應責任。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?書蟲李先森2018-01-12 10:44:31

曾經,我也做過銷售,我很能理解他們的這種行為。

相信做過銷售的或多或少都能理解吧。

我覺得大家沒有必要站在法律、道德的層面進行批判了,根本不切實際,我們來談點現實的東西。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

這是所有銷售都會經歷的事

我想說的事,這是所有銷售都會經歷的事,很正常。

因為這是一個銷售行業所必要有的,這也算是一種激勵,一種懲罰,承受不了,你可以離開,沒人攔著你。

這是銷售企業的需求

我們一般都會看到搞銷售的企業,要求“狼性文化”,要求自己的團隊是“狼性團隊”,要求自己的員工是“充滿狼性的”。

為什麼?

這跟一個企業的盈利方式有關,銷售這個行業的特質,就要求一個人一定要時刻保持激情,保持熱情,充滿動力,甚至充滿戰鬥力!

所以,沒有達到目標,對自己狠一點,是非常正常的。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

不必站在法律和道德的角度去批判

為什麼這麼說?

如果你要深究這個的話,那我只能說,每天發生的違反法律的道德的事情太多了,那你怎麼不去管那些事呢?

法律規定的,是一個“正常人”應該有的生活,但是這些人,他們選擇了不正常的生活,他們想透過自己的業績,讓自己賺更多的錢,這不也是很正常的麼?

只要他們自己能接受就好

與其從法律道德的角度去說,倒不如直接關心當事人自己內心是否能夠接受。

如果他能夠接受,那還有什麼好說的呢?

如果他不能接受,還是那句話:隨時可以走,沒人會攔著。

這就是銷售行業。

銷售員未完成業績,寒冬中澆涼水。對這種懲罰方式你怎麼看?

不要用自己的觀念去批判別人

我們之所以會批判這種行為,無非就是因為他跟我們“正常人”的行為顯得格格不入。

但是我們為什麼就會覺得我們自己的觀念是對的呢?我們為什麼要把自己的理念強加在別人身上呢?

沒有必要。

況且,這是別人自己選擇的生活,我們只要做一個旁觀者,祝他能夠實現自己的理想就好。