對於不確定的戰略決定,我會思考一下,如果感覺對公司不利,或者說弊大於利,我會延緩執行,等局勢穩定,總經理的想法再沉澱一下,再根據事態發展做出執行決定...
檢視全文»鋁合金的貨櫃好還是木板的好?
要根據你所擺放的物品決定,各有千秋...
檢視全文»人生中,最讓你難以忘記的句子是什麼?
細節決定成敗,態度決定高度...
檢視全文»與生俱來的天賦是後天努力能達到的嗎?
不能,天賦的差異決定人的差異...
檢視全文»感覺現在到處都在討論糧價問題,你覺得糧價會不會漲幅很大?
市場決定價格...
檢視全文»領導罵你但你知道這不是你的責任,你應該先承認錯誤,還是先解釋原因?
不清楚領導為什麼罵你,那就等你想清楚再做出決定...
檢視全文»假如我就要回1999年了,你有什麼話要帶給從前的你嗎?
那時候做的錯誤決定糾正過來,現在就全變了...
檢視全文»一個人做事沒主見是因為什麼?
是因為有後顧之憂,害怕選擇了又是錯的,,不選擇了又會覺得錯過機會,導致猶豫不決遲遲下不了決心去決定該怎麼做,所以會沒有主見,當人家給予了意見哪怕是錯的選擇對於他來說都是最好的決定...
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