戰略分解方法 把戰略拆解成經營計劃就是將總體戰略目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人,形成目標體系的過程...
檢視全文»戰略目標的含義和作用?
這樣就會使公司各方面的力氣在這些目標引導下會集起來,構成一股合力,推進公司不斷行進...
檢視全文»施工企業推行全面預算管理的主要措施有哪些?
全面預算透過合理分配企業人、財、物等戰略資源協助企業實現既定的戰略目標,並與相應的績效管理配合以監控戰略目標的實施進度,控制費用支出,並預測資金需求和利潤...
檢視全文»企業戰略該如何制訂?
總之,透過設定宗旨、使命和願景、確定戰略目標、分解戰略目標為具體的業務目標和財務目標、規劃戰略措施四個步驟,我們就可以制定出一套完整的戰略規劃,剩下的就看團隊的執行力了...
檢視全文»企業制定目標的基礎和方法?
條萊垍頭企業戰略目標確定的四個步驟,從調查研究、擬定初步目標、目標評估與論證到目標決斷,都是緊密聯絡的,後者的工作取決於前一步驟的結果...
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