中小企業的職能職責有哪些?

1、泛:範圍泛例如,有些企業的“PMC經理”該崗位職能職責說明書裡面,包括了生產部、品質部、技術部的很多工作內容,雖然這些工作內容都與PMC部相關聯,但,我們一定要分清楚崗位職能職責說明書和整個的職位說明以及他的工作範圍的說明,還是有一定差...

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PMC是什麼職位?

採購模組核心的指標:請購訂單準時交付率、採購降本達標率、供貨品質達標率、新供應商引進比採購模組重中之重的是開發和降本,這個模組在很多時候不屬於計劃運營管理,屬於老闆直接管理,計劃運營模組主要管理的是採購跟單這個職能,這個職能做好採購訂單準時...

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如何解決交貨期不穩的問題?

如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構與運作體系,掌 握生產計劃與物料計劃、物料控制的有效方法,掌握產銷協調、生產進度跟進、物料督促到位、庫存控制的有效方法,從而令整個生產過程更加流暢,達到準時交 貨、降低損耗與成本,減少庫存...

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