九月問答

臨出發前，給劉禪上了一道流芳千古的《出師表》，在表中諸葛亮表達了劉備創業的不容易，也表達了對劉備知遇之恩的感激，並表示“興復漢室、還於舊都”是先帝的遺願，自己北伐也是為了報答劉備的知遇之恩，“此臣所以報先帝而忠陛下之職分也”...

可憐夜半虛前席，不問蒼生問鬼神...

發現有知遇之恩的領導犯錯，不可跟著犯錯，但也不可立即離開尋求自保，而是盡力勸阻，幫助其改錯領導犯錯，迫於感情，沒有勇氣拒絕，被動參與，或者主動加入，都是錯誤的...

●未有知遇之恩，但是有過共同患難，一起扛槍，一起求過生，便能一塊兒赴死人——這大概就是鐵三角吧...

我之前遇到了同樣的情況，從工作小白到一路受領導信賴，支援與提拔，成為技術骨幹，後為小領導在其之下，後來逐漸發生變化，逐漸有不同意見，不同看法，不同決定，工作推進越來越困難，仔細想想，領導不在像之前那麼支援，事情過程不表態，執行到關鍵點就會提...