安全生產目標管理的三個階段關鍵是哪個?

安全生產目標管理的三個階段關鍵是哪個?使用者42284106490742021-10-19 21:26:12

第一個階段,主動安全意識。

第二個階段,自我安全意識。

第三個階段,使他人安全階段。

肯定是第一階段。

提高認識是關鍵。

安全工作是日復一日、年復一年的工作,有著反覆抓、抓反覆,常抓不懈的特點,容易出現麻痺思想。這種思想很容易造成一些單位的管理者和職工認為“安全生產月”只是一項安全活動,這項活動每年六月份都開展,只是每年都有不同的主題,按照上級管理部門總體思路和要求制定方案,進行部署,組織開展,進行總結就OK了,這樣很可能變成了形式主義。結果忙乎了一個月,總結的時候會發現,和日常安全工作相比,除了多了一個方案、一個動員大會和加大了宣傳力度,其他的沒什麼變化,因此,提高認識是關鍵。

完善方案很關鍵。“安全生產月”活動方案少不了活動主題、總體思路,確立領導組織,提一些工作要求,這些都是慣例,一級一級的落實到單位,你的方案裡要有才會體現出落實上級檔案精神了,現成的,拿來放到方案裡就行了,而且不會跑偏。

抓好落實最為關鍵。一分部署,九分落實。方案再完善、部署的再細,落實不到位就會抓不出成效、達不到預期目標。抓好落實的重點就是壓緊壓實安全生產責任,深入落實活動方案措施,紮實推進問題整改。