喜悅68862019-05-18 11:13:32商業計劃書，是要說明清楚：創業企業需要多少資金，為什麼值得進行該筆資金的投資？
通用的商業計劃書大致包括十部分來說清楚這兩個問題。①摘要，讓讀者能在最短的時間裡評估商業計劃並做出判斷。②企業和專案介紹。③產品／服務介紹。重點是新技術、新工藝或新商業模式將帶來的新發展。④市場需求。⑤市場銷售渠道。⑥產品／服務的定價策略。在市場波動中，企業需重視現金的收支，因此流動資金常常比利潤更為關鍵。⑦發展戰略和風險分析。⑧企業管理。⑨需要花較多的精力來做具體分析的銷售預測和財務預測。⑩其他需要說明的事項，如選擇投資者的條件和要求等。
對於許多創業者來說，他們往往不瞭解寫一個商業計劃書是要幹嘛，很多人都會以為BP只有一個用途：融資用，給天使或者VC看。
其實，商業計劃書的撰寫過程，還有著更重要的作用。那就是，對自己未來要從事的事業的推演過程，你在寫商業計劃書的每一個點的時候，其實都蘊含著你對於這件事情的深入思考。
我們認為的需求是不是剛需？
到底盈利模式是否值得推敲？
這個市場的競爭情況會是怎樣，未來會遇到哪些競爭對手，如何應對。
市場的推廣和銷售該怎麼做？
在戰略和業務模式下的財務預測是怎樣？需要多少錢，該花在哪裡？
商業計劃書的時候，要注意哪些原則呢？不論這創業的故事是怎樣，需要遵守的原則是 相互獨立，完全窮盡的原則。
1、關於你的這個商業故事的每一個模組，都要有描述，缺一不可。
2、對於內容的介紹，要做到簡潔、簡潔、簡潔。
因為，通常沒有人想看長篇大論的BP。VC可以在5分鐘看懂你的BP，10-20頁就足矣了。有更多的內容可以放到附錄裡。
接下來，我們就要看看一個標準的BP到底包括哪些重要模組：
痛點和需求
市場目前存在什麼樣的痛點和需求，這是我進入的機會所在。
提供的產品/服務
你準備提供什麼樣的產品或者服務，來滿足需求，你是怎麼解決的。
行業分析
這個行業的前景如何，是否足夠大，行業發展趨勢怎樣，是否是個增長的市場。什麼趨勢將會影響行業的發展，同時對你的業務有何積極影響？
競爭分析
行業裡現有或者潛在的競爭對手是誰。他們的優劣勢是什麼？你他們相比，有哪些競爭力和核心優勢。
盈利模式
這個業務如何賺錢？
市場計劃
你將用什麼市場、銷售的策略去接觸你的客戶，去銷售你的產品。是直銷還是渠道銷售。你的品牌定位策略是怎樣。
團隊
你的團隊情況怎樣。
運營計劃
你來幾年的發展規劃是怎樣的，有哪些里程碑，要實現哪些目標。
財務計劃
未來公司的盈利狀況如何？是否需要融資？需要多少資金，如何用？財務計劃往往是需要另外一個更重要的文件支援的，通常需要進行3-5年的分析。一般來說至少需要損益表。同時可以加上你的融資計劃。
僅供參考，加油！
潮信212019-05-18 19:49:291。計劃摘要內容包括公司的介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌和營銷策略和銷售計劃。
2。生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃和資金需求狀況。
3。產品服務介紹包括顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客從企業的產品中獲得什麼好處，企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些缺點。
4。市場預測內容包括市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標客戶和目標市場、本企業產品的市場地位和市場區域特徵。