使用者36500163469128072020-05-30 07:29:48一、解決方案：條萊垍頭
先不要急著應對，最好能冷靜下來先認清自己都做了些什麼，才能決定自己還能做什麼。如果自己也承認偷懶了，那麼你犯錯在先，被抓住和批評理所應當，逃得過是幸，逃不過是命。然而，也可換個角度，如果你認為別人偷懶卻不被抓，那麼也許別人還真不是偷懶，可能是你自己太過“勤奮”。如果你想因此改變自己的工作方式，那麼你的行為叫調整工作節奏，公司不成文的標準促使你做出的決定。所以，你不必內疚、羞愧或自責。被上司抓住，你也有合情合理的緣由與上司磋商，而不是承認自己的“罪行”。萊垍頭條
二、與上司相處的技巧：萊垍頭條
1、你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。萊垍頭條
我很喜歡這句話：我可以不同意你的觀點，但是我誓死捍衛你說話的權力。但是在這裡，作為與上司相處的第一個技巧，我還是寫下了：你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。這是因為如果溝通是在平等的位置上的（或者沒有利害關係上的），你的權利將不會讓你蒙受多大的損失，而在職場，特別是上下屬關係上，我想勇於表達自己的觀點是可敬的，但是結果卻不一定是好的。我有一位朋友A，性格很直，只要是自己認可的，一定會力爭到底，有一次他跟他的上司就因為一件事爭了起來，上司堅持讓A按他的說法去做，而A卻認為做不了，一直在表達自己做不了的觀點，爭到兩人面紅耳赤，誰也說服不了誰，後來A還到網上找資料，最後確認是領導錯了，當時領導跟他說：嗯，你的做法值得讚揚，不錯，繼續努力！但是背地裡卻跟別人說這傢伙太犟了，工作態度不行，之後也一直不怎麼待見A。而A卻認為自己的做法沒錯，因為他認為有不同的意見就要表達。既然A說他沒錯，那麼難道是領導的錯？作為下屬我們可以苛責上司嗎？好像不能吧。對於不同意見又有幾位領導能聽的進去？既然領導聽不進去，我們為何要死死捍衛不同意見的權利？何不嘗試先做然後用結果來證明呢？萊垍頭條
所以如果你不同意上司的觀點，那麼請用事實來證明，而不是透過爭論。萊垍頭條
2、不要跟自己的上司稱兄道弟。垍頭條萊
在職場中，經常有這樣的情況，昔日的兄弟成為了自己的上司，兩方的角色發生了改變，但是卻有很多人認不清，還是像以前那樣對待自己的上司，在別人面前與上司無顧忌說話和開玩笑，在路上將手搭在上司肩上，從沒有想過此時此刻曾經的兄弟現在的上司作何感想，直到最後才發現上司對他的話愛理不理的，當自己的手搭到上司的肩膀上的時候也被不經意的推下來了，而自己還不清楚是什麼事導致這樣的。不管我們之前與上司的關係如何，不管上司多麼的平易近人，請保持與上司的距離，在職場，同級之間有兄弟可言，上下級不要談兄弟情，談情傷錢（最終傷的是錢啊），最終受傷害的將是自己的職場生涯。萊垍頭條
3、少提意見，多提建議。垍頭條萊
在職場中，有這麼兩種人，一種是看什麼都不慣，總喜歡提意見，而另一種人雖然也不滿意現狀，但是他的做法更為可取，他提改善建議。兩者有何區別？意見是把問題拋給領導，而建議是提出自己某方面的改善方法或思路，在被人接受上會更好一些。在我們周圍，我們說這個人很優秀，那麼什麼是優秀呢？除了把本份工作做好（這個似乎不太難）還有什麼值得我們稱道的呢？我覺得還要善於提出自己的建議，也就是這個人是很會思考的人，因為建議是從思考當中來的。垍頭條萊
4、不要再上司面前顯示自己的聰明。中國的很多成語很有意思，比如“大智若愚”，說的是越是聰明的人越讓人感覺他不聰明，但是我們說聰明就聰明嘛，幹嘛還要裝的很愚蠢的樣子呢？其實這是自我保護和掩飾的一種技巧，俗話說槍打出頭鳥，如果你處處表現你的聰明，那麼領導會怎麼看，你再聰明也不要表現得比你的上司還聰明吧？所以有這麼一位強人說過：在上司面前你要把自己當傻子。儘管話說得有些過，但是無非也是想表達不要在上司面前過分展示你的能力，不要拿這種無謂的聰明來讓上司感覺到你的威脅和牴觸，這會讓領導覺得你不可控，從而對你產生芥蒂，影響了對你的看法。萊垍頭條