放逐的一縷陽光2020-02-18 05:21:09想不通，中小企業什麼時候復工有啥大問題嗎？就算讓19號復工，19號生產，員工不隔離，有用嗎？消費者都在家隔離呢，誰去消費？
鄧冠衛2020-02-18 00:28:17最新訊息，廣東省政府今天出政策，要求企業在3月1日前100%復工。取消了嚴格的企業復工審批流程，改為企業自行復工，政府抽查的形式，實際上有點強制要求企業復工的風向。
對於政府來說，企業復工拖到3月份去，意味著第一季度的GDP可能減速甚至負增長，這是政府難以承擔的負責。
對於中小企業來說太晚開業可能面臨：
1、流動資金枯竭，甚至可能破產。
2、有些企業員工流失嚴重，招工困難，產能很難恢復。
3、交期拖延，客戶轉移定單，定單流失。
所以支援政府要求企業在3月1日以前復工，挽救企業困局，保持合理經濟增長速度。
Sir聊HR2020-02-18 22:01:20如果中小企業3月1日之後還不能復工，可能有一部分經濟實力很差的中小企業會破產。這對於老闆來說，意味著企業沒了；而對於員工來說，意味著會失業；對國家而言，意味著稅收減少了。所以企業能否儘快復工就顯得非常關鍵和重要。我說一個小老闆的事，大家體會一下。
一個老闆開了一家汽修服務公司，請了30多個員工。他說從去年元月20號起就放假，一直到現在還沒有復工，現在放假快一個月了，員工天天給他打電話問什麼時候復工，他說他也不知道什麼時候能復工，只能等上面通知。他向員工承諾，2月份的工資照發，不會少大家一分錢。這個老闆說，他每個月要給30多個員工發10多萬的工資，還要承擔3萬多的房租費，如果公司不開工，照這個情況停下去，他最多還可以再撐一個月。也就是說，這個老闆還能撐到3月底，如果到了4月還不能復工，他就打算把公司關了，員工全部解散。
這就是一個小企業老闆的真實情況。我當時問他，公司開起來不容易，既然撐不過去，為什麼不想著貸款解決燃眉之急呢？那個老闆跟我說，貸款聽起來不錯，但實際上根本就貸不到錢，因為他的企業很小，銀行根本不理他，想從銀行那貸到款太難了，而且利息也挺高的，就算貸到錢了，量太大的話，他的企業掙的錢還利息都夠嗆的。所以他不想太折騰，也不想承擔太大的壓力，已經做好了順其自然的打算，他說，如果撐過3月可以復工，他還能把公司做下去，如果過了3月份還不能復工，乾脆把公司關了。我聽了那個老闆的話，也不知道說什麼好，只能感嘆開公司當老闆太難了。
就以上面那個老闆的公司為例，我們來看看公司不復工的後果。作為老闆而言，公司不能復工，他還得先找錢堅持著，實在堅持不下去了，就只能把公司關了。對老闆來說，這樣的後果就是他不再是老闆了，並且因為公司倒閉的事可能損失慘重甚至欠款巨大，老闆很長一段時間都將過的艱難無比。對於員工來說，老闆的那30多個員工都將失業，不過由於員工都有一定的技術，所以他們很快可以找到新的工作，損失不大。對於國家來說，老闆的公司倒閉了，就收不成稅了，損失比較大，一個企業倒閉損失的稅收就很多，那如果企業倒閉的多，就意味著國家的稅收將損失慘重。因此，我們大概可以斷定，如果3月以後中小企業還不能復工，結果就是必然有一部分經濟實力差的企業會倒閉，後果最嚴重的就是老闆和國家損失很大。
古語說，唇亡齒寒，又說城門失火殃及池魚。所以我認為國家應該千方百計想辦法讓所有的企業都能活下去，要儘快讓企業復工復產，只有保住了企業，國家的收入就有保證，大家也都能很好的過下去。
職場再出發2020-02-18 17:43:29如果3月1日還不能復工，對中小企業來說，有餘糧的可以吃餘糧，餘糧少的只能勒緊褲腰帶，沒有餘糧的基本就要斷炊，斷炊後企業文化好的，員工願意共度時艱的，還能夠東山再起，沒有餘糧企業文化又很差的，只能關門大吉了！
實際上，不用等到3月1日。就現在，絕大多數企業都已經復工了，復工不代表一定要去辦公地點工作，也包括在家遠端辦公。比如我們公司，早在2月3日就已經復工了，全體員工都開始上班，只不過是在家上班而已。
那在家幹什麼呢？其實很多工作還是要做的！比如開會，各種各樣的電話會，經驗分享、困難應對、市場規劃等；其次就是培訓，各種線上學習、各種直播學習、各種讀書活動學習等；最後就是遠端工作，有些藉助網際網路新媒體的工作，是完全可以做的。大家都宅在家，上網玩手機的時間反而增多了，恰恰是最好的工作機會！
但有些工作，如果員工沒法出門，沒法去辦公地點，確實是沒法開展的，比如餐飲，比如旅遊，比如需要聚集的如電影院、劇場、體育比賽等；在這種情況下，企業拼的就是現金流和企業文化了，而中小企業的現金流和企業文化大部分都很差。
據報道，包括西貝在內的諸多餐飲企業，現金流都已經撐不住了，畢竟缺少了春節檔這個消費旺季，營業收入降低到冰點，再加上攤子鋪的有點大，員工的工資基本就發不出來了，處於半崩潰狀態。
我預測，較多的中小企業，今年會處於非常困難的狀態，主要原因不是現金流，而是糟糕的企業文化，在平時，這些中小企業的老闆頤指氣使，對待員工如對牛馬，甚至連牛馬也不如，在這種危機時刻，自然沒有員工願意與企業“共度時艱”，也不願意承受降薪或者延緩發薪等條件，這些中小企業主會非常困難！
所以，不論企業還是個人，有餘糧是很重要的，手有餘糧，心中不慌，本次事情極好的教育了企業和個人，什麼叫做穩定的現金流，什麼叫做抗風險能力。我看到有些年輕些的員工，喊著兩個月沒有工資，資金鍊就要繃斷了，平時大手大腳的花錢，事到臨頭才知道自己的資金鍊是如此脆弱！
總之，如果3月1日還不能復工，對有餘糧的企業是沒問題的，但對沒有餘糧同時企業文化很差的部分中小企業，是有問題的；其實塞翁失馬焉知非福，本次事情，對很多餘糧充足，文化良好的企業，其實也是很大的機遇，因為外界幫他們淘汰掉了很多競爭對手，同時為他們提供了很多平時根本挖都挖不到的人才！
這種全域性性的事件，對所有企業和所有人都是公平的，那些平時就有良好抗風險能力的企業和個人，將會從容不迫，受到獎賞！
-END-
點選上方關注【職場再出發】：
世界500強資深經理人，為你深度剖析職場問題，全部原創，助你職場再出發！抄襲必究！
鋼鐵俠路2020-02-18 03:14:06我是深圳資深創業人士，3月1日復工有點難度，很多工業都是產業鏈接的，不是一個公司可以完成產業所有工序，很多大公司是靠無數個小企業一起完成。
1。第一個。復工作業技術員工來自很多個省，不一定可以都來開工，只能慢慢招人，時間不等人，現實中現在買口罩都不一定能有足夠的供應，我昨天找人分了200個口一次性的三層醫用罩，單價4。5一個，還要消毒水等等。利潤有多少大家應該知道。
2。復工以後很多行業都是做月結，30天到90天不等，如果這中間有資金拖累死的公司怎麼辦，交貨已後難拿貨款是有一定比例壞賬，有些小公司可能會做現金，有幾個大點的公司可以辦到先款結賬？
3。結合以上倆點，應該上半年所有企業多少都會有不同形式的損失。
我去年的貨款很大比例沒回款，現在真不知道什麼時間才敢問，提收錢都可能是3月底才有機會，相信在深圳小企業有我這樣的情況有很多，現在唯一的希望是國家能儘快打贏這場沒有硝煙的戰爭，祖國加油！
莫水宏觀經濟2020-02-18 13:09:04中小企業如果3月1日還不能復工。那麼從過年前開始算起，就是將近一個半月的時間沒辦法開展生產了。
這個後果可能是比較嚴重的。對於大多數中小企業來說，現金流都是非常緊張的。有一個高校曾經做過調研。85%的中小企業現金流無法撐過三個月，而34%的企業都無法撐過一個月。
所以如果3月1日還不能復工，那可能要將近一半的企業，現金流都會出現問題。
這個時候就看這些中小企能不能貸到款或者是借到錢了。如果是籌到了錢那麼這些企業還能活，可能就是今年的利潤沒有了而已。
如果籌不到錢，可能有些小企業就熬不過這個冬天了。
中小企業如果大面積消失，帶來的社會問題是非常嚴峻的，不僅僅是經濟增長上要要受很大的拖累，最關鍵的是就業問題。
要知道我們國內的大部分工作實際上是由中小企業提供的。大型企業、國企這些單個企業雖然提供職位看著數字很大，但是沒辦法和數量這麼多的中小企業相比。
如果很多中小企業倒閉了，很多人的工作就沒有了，這將會給社會帶來不穩定的因素。
修行路上的韭菜2020-02-19 19:21:05如果中小企業3月1日還沒上班的話，加上春節假期，企業一共就休假超過1個半月了，對中小企業的影響肯定超過大家的想象。
大家應該還記得在前段時間西貝莜麵村的公告稱公司現金流僅能支援三個月，而西貝莜麵村已經是飲食行業中比較大型的企業了，現金流不過三個月，而中小型企業的現金流之小，可想而知。
不單單是飲食行業現金流緊缺，房地產行業也是如此，前兩天恆大就釋出了為了緩解現金流壓力降價促銷的通知，其他行業當然也是一樣的。
現金流是什麼？舉個例子，企業靠生產產品或者加工產品有或者提供服務而獲得收入，而收入不一定是100%的現金，也會包含一部分欠條，也就是應收賬款。但是企業又要買原材料，給房租，給人工費用，這些又是100%的現金支出。因此如果營收停滯或者應收賬款太高就會導致企業無現金週轉。無資金週轉的企業就會面臨破產的風險。
大型企業行業龍頭在供應鏈的地位較高，因此可以要求出售產品的時候現金結賬，購買產品的時候以欠單結賬，所以現金流比較好，一般可以維持3個月左右，但是中小企業就麻煩了，一般都在1-2個月的現金流。
因此如果一直等到3月1日企業才復工的話，中小企業有很大一部分維持不了生活，可能會倒閉。
覺得我的回答有價值的話，請點個贊吧。
歡迎關注頭條號，更多有價值的文章推薦給你