團隊管理常見的問題有哪些?

團隊管理常見的問題有哪些?2019-10-08 06:56:25

1、一些老員工(也是業務和技術骨幹)由於做了三五年還是老樣子,個人沒有任何發展,也看不到希望,部分已經離職,人心鬆散。

2、由於專案組經常加班,不僅造成組員的情緒低落、效率低、質量差。家庭矛盾也隨之出現!有時在工作時,也打進電話來吵架!一時間工作沒法開展下去。解決方法:1、對於進度上的拖延,首先向公司說明原因,並申請相關資源,如果資源得不到滿足會產生怎樣的後果。2、其次在以後出現的問題中,要對問題進行仔細分析、總結歸類,進行有計劃的管理和跟蹤。如果能立即解決的就立即解決,實在不行的再放在某一時段一起加班解決。最好不要每天加一會兒班,這樣不僅會帶來消極的影響,搞得大家都身心疲憊,而且會使團隊失去戰鬥力。

3、對組員之間的一些矛盾和給組員家庭造成的不良影響也是比較關鍵而且需要解決的問題,我們需要和組員及組員家人進行溝通,並制定詳細的計劃。