王繼康5312021-10-09 20:43:231。精神性。理念是企業家們總結、創造並被員工廣泛接受和認同的經營思想。它潛移默化地影響、同化員工心理和行為準則，使其圍繞企業理念結為一體，朝著共同目標努力，是精神財富，而非物質的。
2。指導性。科學合理的理念一旦確定，它將作為一種最高的“精神統帥”來指導企業經營的重大決策。
3。概括性。經營理念是企業執行長期穩定的指導思想，之所以能在不同時期、不同情況下發揮指導作用，就因為它是總括性的大原則，而不是一個僵化的死框框。其語言表達有一定的抽象性，如康佳的理念“康樂人生，精彩紛呈”。
4。高層次性。企業理念往往是企業高層領導人生理唸的延伸，依靠企業家的權力和威望，尤其是威望來傳播、滲透。例如金利來的“勤、儉、誠、信”的企業理念是曾憲梓先生創業之初提出的，同時也是經營者本人的處世哲學。
5。民族性。經營理念屬於思想意識範疇，它必然要受到社會主流文化、道德、倫理的影響，具有民族個性。
6。整和性。任何理念的組成都不是隨機拼湊，而是相互依存，相互促進協同的，是一個整和為一的有機體。