Vip相逢已註定2019-03-03 14:55:23我來說說我的看法
第一，管理人多，說明責任心大，管理方法得當有效，領導還想突破目前的地位
第二，管理的人少，說明責任心小，只想安於現狀，這樣的領導就是誤人子弟
第三，在不同的情況下，有可能管理的人少了好，在某種情況下有可能管理的人多了好，具體也不能一棒子打死，還要根據實際情況決定
每個人生活環境，方式不同，處理事情和思考方式都會因而改變，所以具體要根據自己能力來決定自己該怎麼做，量力而行。
李金華22019-03-03 15:04:53給你一百萬兵馬，你一人管的過來嗎？只有笨豬才會為了滿足那點可悲的虛榮心而累死，諸葛孔明要不是無人可用，也不會勞累至死，就算你有天縱之才，也不可能一人管天下之事，人要有自知之明，看核心，抓重點，才能迎刃有餘，如果眉毛鬍子一把抓，恭喜你，不被累死，也會氣死。身在什麼樣的位置，就要懂得做相應的事，不能越級，更不能代勞，一個籮卜一個坑，天道如此，不可違背。——愚笨之人永遠難懂智者所思，智者卻能輕易看透愚笨之人所想
手機使用者647552381672019-03-03 15:50:38我認為這種情況與領導本身的條件，管理水平，以及他所屬企業的組織機構健全情況，下邊各部門的人員配備的力量有著直接的關係。一般喜歡管理的人越多越好的領導，大都是過去在大企業或者大公司幹過的領導，這種領導有著豐富管理經驗，無論從能力上，還是從閱歷上，以及管理水平上都是有一套得天獨厚的方式和方法，而且他眼界和胸懷也是與常人無法比擬的。同時，由於他的能力和大局意識的寬廣，那麼他所屬企業的組織機構，人員配備都是成龍配套的，有這些精明強幹的管理人員給他壓陣，他當然喜歡員工越多越好，人越多企業越大，知名度越高，企業的經濟效益越好。而喜歡管理的人越少越好的，多數都是一般事業單位或者過去從事過小企業的管理的領導。這種人沒有管理過大型的企業經驗，企業的經濟效益也不是特別好，人越多成本越大，況且企業的管理層也顯得力量薄弱，組織機構也不是很健全，一個辦公室抓好幾個管理專案，況且管理人員的水平和素質也是參差不齊。所以這些領導從思想上不想招錄更多的人，在他看來企業管理的人越少越好！
鄭重說職事2019-03-03 15:36:57MBA核心課程組織行為學上有個管理緯度的研究，直接管理人員在7到8人比較合適。
中國傳統文化影響，有些人認為領導千軍萬馬，事無鉅細過問，實際上破壞了組織結構各個層級的職責分工規劃，比較容易出現總經理做部門經理的事，部門經理做員工的事，管理層降維使用，比較常見。
好的領導是讓大家做正確的事，然後公司流程制度可以指導員工正確的做事，基本上管理幾個分管副總即可。
結合到實際工作中，如果碰到事無鉅細的領導，一定要注意自己工作介面和工作成效，這樣的領導在民企比較多。