洞庭月色休閒零食2018-04-13 13:28:41人是最主要的因素！！
一唐說精益2018-04-14 21:55:30現場作業管理難，企業該如何解決？這個問題大可不必糾結，就算像富士康這樣大的代工企業，現場作業管理依然存在很多問題。那麼該如何解決現場作業管理的難題呢？我覺得可以從三個方面進行分析：1、運用二八原則，有的放矢。意思就是，把現場作業面臨的問題列出來，要用20%的精力集中解決80%的問題；2、培養優秀線組長。我們都知道，火車跑的快全靠車頭帶。因此線組長的培訓必須要做，而且要做到有效；3、獎懲有度，調動活力。對與員工有好的建議，做出好的貢獻，要進行獎勵。對於犯錯的員工，要進行懲罰，當然懲罰的方式有很多種，況且懲罰不是目的，讓員工不再犯類似的錯才是目的。以上回答希望你能滿意，歡迎評論、點贊、互動。