159993470592019-03-24 21:59:51謝邀請，個人認為老闆和員工之間雖不能成為好朋友，但也不應該是對立的。
聽風竹2019-03-25 09:09:15勞務關係是公司與員工的核心矛盾，這也是為什麼合夥人和合弄制這種管理模式成為趨勢的原因
主要矛盾
僱傭關係，員工眼裡的工作就是“要我幹”，在8090後為職位主導的今天，創業成為了熱潮，每個人就算是工作也想要創業的感覺，顯然僱傭是不可能實現的，沒有主人翁意識的工作，一定就是應付，所以員工無論做多少都感覺自己賺的少，公司無論得多少都感覺員工賺的多
解決這個問題國內推薦合夥人機制，合夥人機制是一套完整的管理機制，主要板塊如下
1⃣晉升通道，任何一個人都有機會從實習生晉升到公司股東，成為公司的主人
2⃣考核機制，任何一個想靠時間混出來的人，都會被機制淘汰，把機會就給積極努力的人
3⃣股權激勵，股權激勵的本質不是讓員工可以拿到股份，而是能夠拿到股份的機會，這個是要科學計算的，可以找會計事務所去做