berry8352019-10-14 12:00:14做到三點會讓下屬覺得你值得跟隨！條萊垍頭
一、跟著你有發展有錢掙。這是最基本的，大家出來工作就是為了掙錢好好生活，為了有一個好的發展有出息，所以要給下屬提供更多的機會讓他能學到東西鍛鍊自己掙到錢。垍頭條萊
二、你要有擔當，能扛事。你就是下屬的大樹，你要能為他們遮風擋雨，讓他們覺得有安全感，不能凡事都把責任推給下屬，否則會讓他們覺得你只顧自己，不值得跟隨。三、跟著你不受委屈。現在職場有些部門總是受其他部門的欺負和打壓，部門領導慫，連帶著整個部門都慫，工作做了還落不到好，受盡委屈，若是下屬跟著你總受委屈和欺負，在公司直不起腰來，會很受打擊，會認為領導沒有能力保護他們。綜上所述，做到的領導，會讓下屬佩服並願意跟隨。頭條萊垍
靈君June2019-10-14 14:33:56作為管理者不可能做到讓所有下屬滿意，能讓一部分人願意追隨，可以從以下3點考慮：萊垍頭條
1、給員工足夠的成長空間垍頭條萊
事無鉅細的管理會讓員工缺乏自主成長的機會，善於給員工機會是很重要的。在下屬遇到困難時給予支援就好，其他時間信任比代勞強萊垍頭條
2、有戰略眼光頭條萊垍
能讓員工認識到自己所做的價值和意義，而不緊緊是為了掙錢。萊垍頭條
3、有自己的原則頭條萊垍
有原則和邊界溝通起來，才會讓員工更好的溝通。而非陰晴不定原則不清難以捉摸。頭條萊垍
若水韓哥2019-10-14 13:54:17說多了沒有用條萊垍頭
員工 最初的工作是為了 生活萊垍頭條
好的領導為員工 造夢，實現夢想！不斷擴大員工眼界 和目標。帶領員工 學習進步 成長。萊垍頭條
並且在工作的同時要學會 擔當！萊垍頭條
這樣 有夢想 有未來的 有擔當的 領導值得跟隨。萊垍頭條
