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我是明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,13年職場經歷,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。
個人觀點
年終總結中,不一定需要做PPT,而且還有更好的彙報方式。
即使要做PPT,也不要做花式PPT。
年終總結的關鍵在於邏輯:
彙報什麼?如何彙報?邏輯如何組織
?,這方面,思維導圖最有效。
有個說法,老闆用思維導圖,員工用PPT,這句話,雖然不是那麼的真實(比如我就很喜歡用思維導圖,但依然是個打工仔),但卻反映了一個道理:
思維導圖用一張圖就可以講清楚一個方案
、解決一個問題、形成一份彙報材料等等,思維導圖是
最有效的邏輯梳理工具之一
(我認為至少比PPT強)。
一、彙報什麼才能打動老闆
二、如何彙報才能打動老闆
三、邏輯思維訓練
四、金字塔原則
結構化
時間順序:順序結構、 倒序結構
空間順序:前後、左右、上下、 旁邊
主次關係:1個觀點3個論點支撐、1個論點3條論據支撐
邏輯結構
總分總、總分
圖形化
樹形結構、 圖形圖表輔助
圖4、金字塔結構的4個特徵
圖5、金字塔結構的3種子結構
圖6、金字塔原理思維導圖
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