阿布的分享2019-03-23 15:52:48謝邀
在15年的職場生涯中，每次升職的原因都不一而足，
有上司升職了，有上司離職了，還有就是組建新的部門，競爭成為負責人
，這樣被提拔升職了。
這些只是表面的原因，從更深層次來分析，我覺得是以下原因
1）解決問題能力
對於專業能力，可以不是最好，但是要拿的出手，成為問題的解決者，而不是發現者，評論者
不少人一遇到問題就發愁，習慣性地將問題丟給領導，同事或者其他部門，成為典型的“伸手黨”。
相反，卻有一些人會因為遇到挑戰而興奮不已，因為透過自己的努力克服困難，解決難題會讓他們獲得極大的成就感和滿足感。
遇到難題時，他們不慌不忙，沉下心來，認真對待，好好分析難點和突破口在哪裡，而非將問題直接扔給他人或者拖延推諉。
一個積極而優秀的問題解決者，永遠不會只帶給上司令人難纏，沒有結果的問題，他們一定會給出具體可執行的解決方案。他們的出現，通常意味著帶來好訊息和好結果。
如果你總能幫助領導解決難題，並自信而積極地展現自己解決問題的能力，給人留下“任何工作交到ta手中，都很靠譜又放心”的印象，當有升職機會的時候，領導肯定第一個想到你。
2）管理能力
在沒有升職之前，你可以抓住一些“非正式”的機會來鍛鍊自己的管理能力。
首先可以向領導表明願意承擔更多的責任和工作，幫助他完成部分管理工作
，如：
給新員工做入職培訓
帶領和管理部分的實習生
準備和主持部門一些不那麼重要的會議
在一些跨部門的合作中作為牽頭人
然後就是可以在公司級的一些活動中，尋求鍛鍊機會，並提高曝光度
參與公司活動的組織和策劃，成為志願者或者組織者，這些活動包括年會，team building， 家庭日， 兒童節，三八節等等
積極參加公司的業餘活動的組織者，比如說足球隊，羽毛球隊
這些工作不但可以鍛鍊你的領導能力，而且可以讓你更多的機會跟上司，同事溝通，建立威望，這樣當有什麼機會來的時候，領導可以讓你來也是水到渠成。
3）社交能力
平時可以多跟老闆，同事溝通交流。
對於上司，可以跟他討論各種任務解決方案，定時跟上司更新進度，完成以後跟上司反饋等等，
除了工作以外，也需要跟上司溝通自己的個人發展規劃， 讓上司知道，你是有上進心的。
對於同事，需要多溝通，可以多幫助人家，這樣到了關鍵時刻，人家才會支援你。
4）機遇
最後就是機遇， 當你都準備好了，但是你會發現，你的領導在位置上做的挺穩，沒有動的跡象，升職不像加薪，加薪直接加就好，職位是一個蘿蔔一個坑，所以要等你老闆升職或者離開你才有機會的。但是在沒有升職前，我們要做好準備，不然機遇來了，你也拿不到。
最後在職場，你要做好準備，你要成為一個問題解決者，鍛鍊自己的管理能力， 社交能力，等機遇來了，一把抓住，升職加薪。
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職場路人2019-03-22 23:06:55題主你好，很高興回答你的問題！
說起晉升這個話題，最難忘的是我在不同的公司兩次晉升，讓我至今記憶猶新。
操作工晉升技術員
這一次晉升的原因是“吃虧是福”！當別人都不願意去做一件事的時候，你負責把它做好，競爭少也意味著機會大！
大學畢業在一家公司做操作工，按照正常的模式差不多需要2-3年才能晉升技術員（職級等同於組長），而我，用時3個月完成了這個目標。我們線上當時有一個異常處理的崗位，各種疑難雜症出力不討好，沒人願意做。我當時因為跟組長關係好，他覺得我學習能力強，就安排我接手這個崗位，別人都在幸災樂禍。結果就是，剛接手兩個月，組織架構調整，該崗位劃歸技術部，我順理成章的成了技術員，許多人說我“狗屎運”。
工程師升高級工程師
這一次晉升原因是“認定了目標就去做，不問歸期”！當你確定要做一件事的時候，你需要計較的就是千方百計把它做好，而不是在過程中計件得失。
跳槽一家公司做工程師，八個月晉升高階工程師（成為技術部門晉升速度最快，時間最短的記錄保持者）。團隊成員全新，工藝標準工藝檔案一樣沒有，在一個月的時間裡，以瘦20斤為代價，培養人才完善流程，比計劃提前兩個月達成預期效果。
總之，職場升職是令人愉快的事，看別人升職也是令人嫉妒的事。但是，我們不能只看到他人光鮮的一面，背後的辛苦付出才是最值得讓人敬佩的！
橄欖領導力2019-03-22 10:37:05我第一次被提拔，是剛參加工作第三年，被公司總經理從銷售代表提拔做辦事處經理。
被提拔的原因，我後來總結為兩點：
第一、是因為排名第一的業績
參加工作前兩年多，我並不是在市場上做銷售工作，而是做售後客服工作。後來因為公司模式改革，由各地分公司直接做當地的大客戶渠道、KA渠道。
在此情形下，我選擇轉崗到銷售部做一名普通的銷售代表，並在短短的一個月時間，成為公司實施新模式後第一個簽單回款的第一人，同時，我的個人業績也遠遠超過其他同事。
第二、是因為被總經理看到認可
在當時某一天中午一點多，正是省城接近40℃高溫的時候，很多建築工地因為高溫都強制停工了。但我當時正在跑市場從客戶處走回公司路上的街邊，提著一個公司產品資料袋，穿著皮鞋西褲白襯衣，但渾身都被汗溼透了。
這一幕，恰好被陪客戶吃飯的公司總經理趙總在車上路過看到，趙總特意搖下車窗跟我打招呼，並說天氣太熱，叫我注意避暑。我看到客戶同總經理說話時，還豎起了大拇指，當時看到趙總臉上有關心、也有讚賞、也有自豪。
不到一個星期後，公司HR江小姐就通知我去總經理辦公室，見面一看趙總、市場總監李總都在，都滿懷笑臉。
趙總開門見山說，“叫你來，就一件事，我們下面正缺一個辦事處經理，大家一致推薦，就你了！”
“至於提拔理由嘛”，市場總監李總接著說：“你有業績，也有努力…”
HR江小姐笑著補充說，“過去兩年，你與同事相處的關係也比較和諧，在崗位上對全省各地經銷商的服務工作也做的很細緻負責，沒有引發什麼矛盾和投訴……”
趙總笑著說，你就堅持像以前那麼做，我們相信你能把這個地區的市場做起來！
因為是第一次被提拔，所以很多細節過程記得很清楚，也就是從這次提拔開始，我開始經歷了一段要求更高、挑戰更高的營銷管理者的成長、發展之路……
何諝雄
橄欖領導力中心
2019年3月22日
廣州
大蠍子王2019-03-23 01:32:10謝謝邀請。在職場這麼多年，因為什麼原因被提拔的？
每個人被提拔的原因，各有各的不同。歸納一下，主要原因有：業務水平（本領）、政治素質（人品）、機遇、人脈等等。
俺是個幹活認真的人，要不就不幹，要幹活，俺就爭取把活兒幹得漂漂亮亮，讓別人挑不出毛病。俺從小到大都不愛沾小便宜（感謝父母的教育）。該俺得的錢，俺毫不客氣。不該俺得的，多少錢都不心動。快快樂樂、堂堂正正地做人。沒把提拔不提拔當回事兒，不亦樂乎。（世人都說神仙好），☕️☕️哈哈哈，身邊的人都尊敬俺，羨慕俺。一生足以。
使用者1115535373372019-03-22 09:02:47在大部分企業，你的直接上司大部分都是沒辦法決定你是否能晉升的，只能給建議，能直接決定晉升的都是更高一級的領導，如果在崗位默默做事，做好了只有你周圍的人知道，甚至你的上司在彙報時，把功勞都說在自己的身上，沒有你什麼事，能決定你晉升的領導怎麼知道有你的存在，怎麼知道這件事是你做的，你又怎麼能晉升？
所以能在更大的領導面前露面或者表現是很重要的，如果你是有能力的，就不要怕事情落在你身上，事情越困難才越能體現你的價值，領導越重視的事情，就越能表現，主要還是要做出成績。有了成績，有了好印象，自然如果有晉升機會的，領導肯定會考慮你！
珏珞2019-03-23 08:39:21在職場上，領導或者公司老闆很重視人才梯隊培養，就是下屬越有能力，自然也是心裡面最渴望的事情，目前很多職場規則被人誤解，大概有以下2種誤解是錯誤的：
1，拍馬屁的人會升職，自己實誠，不會拍馬屁，領導不喜歡。
2，和領導關係好或者和領導有親屬關係。
以上2種誤解是沒有被升職者，心中羨慕嫉妒恨，給自己找的安慰藉口，如果一個人升職，一定有他的特長，在此時正好他的特長能為團隊帶來效益。並不是溜鬚拍馬。
首先，沒有任何領導喜歡溜鬚拍馬的人，往往溜鬚拍馬的人，領導雖然不過多的批評他，因為伸手不打笑臉人。但心中早已經把這人給否定了。一但有任何升職機會，溜鬚拍馬的人不會有機會。
公司請人做事是需要花錢的，老闆的錢也是一分一分掙的，掙的也很艱難。既然花錢，為什麼找一個溜鬚拍馬的管理團隊，而不找一個實實在在為為公司分憂和解決問題的人。這一點，老闆都不傻，除非老闆是做慈善的。
那麼如何才能升職，得到領導和老闆的重視呢？說見單很簡單，說不簡單也很難。
1，忠誠放在第一位，是願意和公司一起成長的。
2，實實在在辦事的，靠人際關係和動嘴皮子是不行的。
3，能為人處事的。
4，溝通協調力強。一個團隊的領導沒有溝通能力，會被撤職，沒有溝通能力，也不會升職。
5，責任心。不推卸，敢於擔責任，不靠自己的小聰明推諉，打太極。
6，學習能力強，這是一個人喜歡上進的表現。如果你不上進，就算升職了，也被在被撤職。
7，團隊能力。忘記自我，服務團隊。
8，目標清晰的，知道自己要幹什麼。
9，站在老闆的角度，考慮自己的工作事項。切記不能站在老闆的角度，看待別人。
以上是基礎，做到了，一直會升職。反之，留在原位。
喵小虎2019-03-23 10:26:06公務員晉升嚴格按工齡年限，現實表現，工作實績，逐級晉升。
總的來講，就是組織放心，領導認可，群眾滿意。