一品職事官2017-12-28 17:02:30區分不同層面的人：
一、對於高管層，這個層級是大腦，是核心。需要有戰略思維，大格局，能跟上老闆的步伐，甚至超越老闆，引導老闆的思維走向。需要有運籌帷幄的本事，能夠未雨綢繆，決勝千里，要能指揮千軍萬馬。
二、對於中層，這個層級是中堅力量，是脊樑。企業真正的執行在於這個層面的人。要能攻城拔寨，不討價還價，指哪打哪的執行力。對指令領悟要強，不明白要敢於問，要會問，眼神中要閃動靈性，而不是老闆說半天也不明白。同時對下屬要有一定的管理能力，是將才，能衝鋒，能帶兵。
三、對於基層員工，是未來，是希望，要有培養價值，能夠把日常基礎工作做紮實，能夠準確、圓滿的完成領導交辦的任務，不拖沓，不計較，要有學習能力和慾望。
每個公司都有自己的能力素質模型，根據公司的不同特點，對人的要求也不盡相同。但上述內容基本相同。
58同城招聘2017-12-28 17:30:30老闆眼中能力出眾的人是什麼樣的？
一、流暢的’表達能力。重中之重！所有能走上高位的職場人，表達能力一定很好。第一級，能做到非常自信的表達。對自己有極佳的信心，提出的論點都能說到點子上，彙報工作條理分明，而且能夠提出自己的想法和建議。第二級，帶點幽默的聊天。彙報工作之外，能和老闆輕鬆幽默的溝通，那基本上就可以讓老闆視為心腹了。
二、專業能力過硬。沒能力的人，長久下去肯定會露餡，所以專業能力也是老闆看重的地方。畢竟你會幹工作，老闆才有可能信任你。