生活聰慧2019-08-05 09:35:00大領導繞過直接領導（頂頭上司）給自己安排作，有失妥當。但只要說清楚原因，
就不必責怪。
大領導為什麼這樣越級吩咐任務，其初衷是爭取時間，快；再就是相信你能完成任務，相信直接領導不會計較。
自己在接受任務時不能遲疑，怠慢。否則，你們公信力會減弱。人吃了虧，戲不好看！
你在接受任務時，應說明一句“請你跟某某講一下，以免誤會”。你這句話是很有價值的。
一是你已尊重大領導，愉快地接受了任務；
二是表明你也尊重頂頭上司，說明組織紀律性強；
三是證明你通情達理，考慮周全，有利團結；
四是大領導再想這樣做，就行考慮是得當，不給下級為難。
五是你已受到兩級領導的嘗試，對你好感提升。
六是增強了你自信心，在工作中會更加努力；
七是其他同事會羨慕你與領導關係好；
八是這次任務重要，而你又完得好，會擴大影響，尤如給你做了廣告。
（說得清楚）
毒舌飛哥2019-08-05 08:07:55我覺得是大家對這個事情太敏感啦！
天天去關注所謂的領導，員工如何相處的問題，怎麼打交道，而忽略了最本質的東西，你去公司工作是為了解決問題而不是為了討好誰。
領導無意間給你安排了一件事兒，你是不是要考慮三天，領導到底什麼意思呢？人心難測，卻還總是想去更多的“挖掘”領導的意圖。
北國清雪2019-08-05 20:17:54我的從前那個單位，真的出現過這樣的事情！用老百姓講話叫做越過鍋臺上炕。我先從《A》領導說起吧，原先他當基層領導時還象個人樣，與手下員工在工作方面相處也挺融洽的。可是當他又升一級時，那副嘴臉就變了。別的不說吧，就說工作安排，他能直接給員工安排工作，而員工的直接領導呢還一臉懵逼，不知道自己手下員工幹啥去了？後來知道了也是敢怒不敢言。第二個領導是《B》，他每天親自去給員工安排工作，直接《架空》員工的直接小領導了，氣的那個直接領員工幹活的小頭頭，最後患上了肝癌！所以說這事吧，最好想開些，身體好比什麼都好，當然了這在你翻不了《身》的情況下。那些所謂的大小領導也是暗地裡勾心鬥角的。暫時先舉這兩個例子吧，咱下面來分析大領導的心理狀態。第一，大領導的這樣的行為是權力膨脹之後，不知如何運作的結果，你別看這樣的人掛了一個領導職名，其實他未必就有那水平和好德性？這樣的領導基本上是精力過盛，又愛行使權力對手下人指手畫腳。第二，這樣的領導從骨子裡走不出來，他當底層小頭頭時的那種心態，總是想第一時間對員工行使權力，當然了也可能想讓別人認為他的工作能力與熱情？第三種就是瞧不上手下這位與員工，工作上有直接接觸的領導了！這樣的心態應該是佔很大比重！為什麼呢？因為，當大領導所處的位置也是他多方《努力》的結果，專橫是他的權力底氣，他的行為直接表明了他的不屑，不滿，鄙視！否則，他瘋了！當然了還有另外這幾種可能？他害怕手下這個小領導對他取而代之？所以，他才會打壓對他位置有威脅的人。還有一種是他想透過這些行為，徹底的激怒那個小領導，讓那個小領導自己提出辭職！這樣的情況下，他是牌坊也立起來了，而且又當不了那啥了！最後一種是提醒小領導應該懂得送上好處了，於是透過這樣的行為向小領導進行旁敲側擊，進行震懾性的工作安排……。
職場低層2019-08-05 20:26:18關於這個問題，要根據當時的情況來看，才能正確判斷大領導的意圖。
假如分管領導不在，大領導直切分咐你幹某一件事，這有很大的因索是大領導不想把工作先安排給分管領導，再由分管領導安排你做，因為這樣既浪費了時間，又使得轉去轉來的。
他直切安排一步到位。
假如分管領導在，大領導直切安排你幹某件工作，這就可能含有兩層意思。一是大領導可能對分管領導有意見，不信任，導致不想與分管領導過多地交流。二是領導看上了你，想看看你的工作能力或想讓你做些事段練你。
不管怎麼說，領導喊你幹事你就幹，不管是大領導還是小領導，只要喊你幹工作，都得好好的幹，領導咱一般員工是惹不起的。
職場中，最難辦的就怕夾在中間，神仙打架，平民遭殃。我們凡事多留個心眼，少說些空話，這是最好的。
必定保護好自己才是重要的。
因為職場如戰場。
蝴蝶2019-08-05 07:36:41這個問題首先要判斷是否隨機，如果排除隨機性機率的話基本有兩個方面因素。第一大領導的領導風格，即習慣性越級安排 除了你還有其他部門的同事。第二有意識越級安排工作，有意識越級安排一般會有三個方面原因；1、領導有意識考驗你；2、領導對你直接領導安排工作不滿意；3、大領導管理工作抽檢的一種手段。
wjg6262019-08-05 16:32:12我就遇到過，還被大領導當著其他組織部門領導，專門告誡不須再向自己部門領導報告，他問了也不要說，已經給他打過招呼不要過問。結果，結果，結果，工作結束後，我的主要領導公然譏諷我‘‘大小王都不認識還能幹個吊工作’’！從此被邊緣化。教訓深刻！現在，這些都過去了，過兩年就退休了，老實本分人不要來這裡
拔掉小雞燉雞毛2019-08-05 07:50:31
河邊騎驢2019-08-05 07:15:21第一次看到你這個問題，我真的有非常切身的體會，我們領導就經常繞過我的直接領導佈置我們的工作，因為我們的職業領導跟上級領導關係不太好，但是又調動不了，所以說上級領導就會繞過們的領導佈置工作
隨性Degage2019-08-05 07:38:37你認為他想提拔你？
每個人情況不一樣，反正我們領導跨過部門經理直接安排工作，純粹是為了加快進度，因為知道我具體負責什麼，所以就直接安排了，省得傳來傳去。
當然像你所考慮的，也是有可能的，大領導可能想看看你的表現，是否適合提拔。
各種情況都有可能，領導的心思不好猜，專心幹好你自己的工作吧。
A水木年華2019-08-05 13:13:42這種情況無論大領導初衷如何，我建議你一定要冷靜對待。我從如下方面給你分析一下，你就明白了：企業管理混亂的主要原因：越級管理、越級彙報、交叉管理。如果是大領導在企業出現緊急需要處置的事件時，你的直屬領導不在的情況下，直接佈置工作，控制時態發展，這很正常，大領導的初衷就是為了儘快控制事局。反之，你的大領導越過你的直屬領導給你安排工作，已經違背了企業管理原則，勢必會導致管理環境惡化，你一定要注意，這時候大領導的初衷無非是：一是你的直接領導辦事不利或能力不足、或和大領導不是一個性格，大領導不喜歡、再或就是你的能力出眾，超過了你的直接領導等。一旦出現以上問題，你要注意了，你應該和你的直接上級彙報清楚，否則，你的直接領導一旦知曉此事，會對你採取措施，也或，鷸蚌相爭，漁人得力。慎記為妙。
外貿阿橋2019-08-05 08:32:04越級安排工作的情況在公司裡很常見，我認為有以下三種原因
1。考核。既是對你個人工作的考核，也是對你的直接領導管理的考核。從你的工作中看你個人的能力和態度，也能看出你的直接領導的能力和態度。
2。對你的直接領導管理的方式不認可，認為給你安排的工作不合理，從而越級糾正。
3。你的表現很突出，大領導覺得你是可造之材，有意提拔你。
4。對你的工作不滿意，但是之前並沒有直接接觸你的工作，所以想親自驗證。
總之大領導越級給你安排工作，肯定是吉多兇少，即使第4條是消極的一條，但是隻要你好好表現，完美完成工作，你一定會得到公司青睞，升職加薪指日可待。