使用者23481423601112020-03-20 17:33:39一、劉總的做法違背了目標制定的流程，目標制定是從下往上逐步形成的，最後透過公司最高管理層會議決議目標是否合理與透過；最後才由上而下下達目標任務；
二、在管理學中成功的定義是目標加溝通。因此，我們在制定目標的時候，必須要進行充分的溝通與分析，讓所有的部門，所有的人員參與進來制定目標，並明確目標責任制，把獎罰相結合，這樣才能更好的實施目標管理。用生活中一句話來形容：樹上有一個蘋果，如果我架梯子還摘不到的話，我可能就會選擇放異。所以，我們在制定目標的時候要注意幾個要素：1、可實現的；2、可衡量的；3、有時間界限的。
希望能夠給你帶來幫助。