創業計劃書的組成部分
創業計劃書一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,公司資金管理,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1。執行總結
是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
◇本創業計劃的創意背景和專案的簡述
◇創業的機會概述
◇目標市場的描述和預測
◇競爭優勢和劣勢分析
◇經濟狀況和盈利能力預測
◇團隊概述
◇預計能提供的利益
2。產業背景和公司概述
◇詳細的市場分析和描述
◇競爭對手分析
◇市場需求
◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略
3。市場調查和分析
◇目標市場顧客的描述與分析
◇市場容量和趨勢的分析、預測
◇競爭分析和各自的競爭優勢
◇估計的市場份額和銷售額
◇市場發展的走勢
4。公司戰略
闡釋公司如何進行競爭:
◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略
◇透過公司戰略來實現預期的計劃和目標
◇制定公司的營銷策略
5。總體進度安排
公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:
◇收入來源
◇收支平衡點和正現金流
◇市場份額
◇產品開發介紹
◇主要合作伙伴
◇融資方案
6。關鍵的風險、問題和假定
◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)
◇說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)
7。管理團隊
介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
8。公司資金管理
◇股本結構與規模
◇資金運營計劃
◇投資收益與風險分析
9。財務預測
◇財務假設的立足點
◇會計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)
◇財務分析(現金流、本量利、比率分析等)
10。假定公司能夠提供的利益
這是創業計劃的“賣點”,包括:
◇總體的資金需求
◇在這一輪融資中需要的是哪一級
◇如何使用這些資金
◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略