AA蔣玉婷--私人號2019-06-02 00:03:25現在辦廠 要租金效益不好。完全是花錢找罪受，趁早放棄
華仔1493208722019-06-02 10:50:37房地產帶來的災難。
惠泰警示帶廠2019-06-02 10:32:01產品創新，上自動化機器，要活到最後，怎能輕易言敗
哈咪5852019-06-03 13:07:12我怎就沒覺得人工漲呢？ 如湘 懷化市，三年前本市最低工資標準1130元，現在1280元，這漲了多少？才150元。有幾家用人單位不是把工資基數定在最低標準？包括富士康
斯妥洛夫2019-06-03 14:48:56現在的廠子之所以不好過，從攬活，進原材料，加工，工人開資，裝置維護，水電煤氣，各種稅，房租，超差廢品等等。這些還不是事，最後錢還不好要，求爺爺告奶奶送禮給好處。尤其是這幾年。原來我們這郊區的廠子廠房400米，前面院子200米後面院子400米，8——9臺裝置，車床銑床插齒機啥的都有。以前200多萬往出兌，現在50萬都沒人兌，附近也有不少小加工廠出兌的。這幾年是真不好乾哪。
開車D兔兔2019-06-03 14:22:27為解決成本是困惑眾多廠家的主要問題，快速解決這一問題辦法是西遷，一些單一產業有先見之明的商業人事已經開始向西搬廠了，但是還有很多企業因產業鏈原因無法西遷。更有些老闆直接把廠子搬到國外如印度新，加坡，印尼，越南等，東南亞國家。我認為中國人還是要在自己的地盤上尋求解決問題的辦法，國外勢力對中國並不友好，例如，印尼。很多國內商家辛苦一輩子的積蓄被國外恐怖分子或國外勢力瞬間歸零，真的很可惜。在國內至少比較安定。
假如那不是風2019-06-03 12:00:5412年還不改變，落後就要淘汰，難道你還想一輩子不改變，
冰冰情感夜話2019-06-03 21:35:22實業興國一向是國人的共識。聽題主的口吻，房租、人工、材料這三大成本就如同三座大山，被壓得喘不過氣來，舉步維艱。
做為實體經濟者，在收、支方面如何平衡，怎樣才能節源開流，利潤的增值渠道如何挖，人工成本該怎麼控制到最低。都是不得不考慮的範疇。
大浪淘沙，優勝劣汰，市場經濟是殘酷的。看看那些做得好的企業是如何 站穩腳跟，屹立不倒的。
一位朋友，從母親手中接手一個做雨具的小作坊，因雨具是農家必備之物，訂單挺多，慢慢地買機械擴充。想著自己的產品太單一，難以與時俱進，又買來模具，開發新的產品。手中資本積累得多了，買了地皮，新修了現代化的廠房。現在的名號是某省某某電器廠。比之剛接手時，產值和利潤，規模和場地，提升了n 個檔次。不得不說，在竟爭日益激烈的商海中，朋友徜徉其中，揮灑 自如。
仔細觀察他的管理，成本控制相當準確。需要生產的產品，相應的配套供給，都是精準算計 ，絕對不會造成浪費的現象。因為原材料沒發揮作用，堆積起來就是錢。
用人方面，能請半個絕對不會請一個。工資都是計件制。還時常會和員工一起探討如何提升技能，讓員工積極性大增，效益增加。且質量方面，有時會親自把關，一絲一毫不得鬆懈。
當然，朋友待所有人彬彬有禮，謙虛謹慎，從不傷人和氣，在圈內口碑很好，訂單常年多到做不完。常常有人調侃他，說他以前學生時代看不出優勢，一投入商海，人生卻開掛 了。
題主所遇到的問題也是當今大眾都必須跨過的難關。做了十二年了，多不容易。其實有很多地方政府都會出臺招商引資的優惠政策，比如頭三年房租全免，稅收也會減免一部分的優惠舉措。我們這裡有很多外地企業已入駐，不得不說這樣的減免措施，讓企業找到生機，重新煥發了活力。
市場是靈活多變的，經營也是多樣化的。願題主找到新的機會，早脫困境。
Astroboy9282019-06-03 12:31:50後悔當初沒貸款買房吧。哈哈哈
新木林世家2019-06-02 00:21:35可以代加工啊