使用者23174132387053742019-12-12 20:00:42一、門票盈利室內兒童樂園最基礎的盈利就是門票的盈利。一般樂園都是按次收費，定價依據兒童樂園檔次、周邊消費水平決定，此類盈利主要由場地人氣決定，人流量大的地方門票收入較高，較為依賴新顧客的消費。頭條萊垍
二、會員卡銷售現在，兒童遊樂裝置行業的競爭越來越激烈，消費模式也不斷變換，吸引使用者推出會員制度已成為兒童遊樂園經營過程中不可或缺的營銷手段。樂園辦卡消費模式，一方面可以吸引更多的客戶，建立穩定的顧客群，提高銷售額，另一方面，會員制可讓樂園會員比普通顧客享受更多的優惠待遇。萊垍頭條
三、兒童託管服務隨著給孩子減壓減負口號的喊出，一些學校在下午三點半或是更早時間就放學了，與五點半才下班的家長之間存在著尷尬“時間差”，出現了接送和監護的“空檔期”。針對這種情況，可以推出兒童託管服務。小朋友們可以一起在兒童樂園玩樂，做遊戲，還有店員維護秩序，引導孩子們在快樂的玩耍中實現素質的提升，從“混時間的玩”到“有效果的玩”。萊垍頭條
四、玩具、紀念品銷售在遊樂場裡開闢出一塊商區，然後出售一些兒童玩具，這樣不但方便了一些孩子們的購物需求，同時也能夠透過銷售玩具來增加營業收入，而我們遊樂場除了可以正常銷售兒童玩具外，還可以利用這些玩具來刺激會員卡和門票的銷售，可以說是一舉兩得。五、提供簡單的飲食服務孩子在兒童樂園玩渴了、累了，提供一些飲料、糕點的售賣，是非常貼心的，也可以在父母等候區提供飲品，相信消費率不低。六、場地租賃遇到生日會、親子互動等活動，可提供服務和裝置，將場地租賃出去，但需提前預約，提前通知。避免影響到辦卡消費的會員。 垍頭條萊