一灃財經2019-06-19 23:22:03是越南在攻城掠地，還是國內企業在海外擴張，我們還是要透過現象看到一些本質的，不能只看到表面性的東西
首先經濟全球化
經濟全球化的今天，追逐利潤最大化是資本固有的特性，而運輸成本降低的今天，勞動力成本，稅務成本，土地成本，環保成本，是資本考慮的問題，我國房地產推高的勞動力成本，土地成本，無形中加重了企業運營的成本，向紡織這種高汙染，高勞動力，高佔地的產業，向東南亞轉移，也是大勢所趨。
其次實質真的是越南的在攻城掠地，還是我們？
就紡織類上市公司而言，都有公開資料顯示在越南帶大規模投資建廠，如排名市值第一的華孚色紡，投資八億元在越南建廠，市值排名第二的魯泰A，在越南的淨利潤達到8000萬。
管中窺豹，可知我國很多大型的紡織企業已經在越南東南亞有了大規模的產業，越南紡織業的發展，背後有很多我國企業的觸角。
透過現象看本質的不是越南企業在攻城掠地，而背後的力量，也摻雜著我國紡織巨頭的影子。
天下會會天下2019-06-20 12:01:05直接放棄，我們已經失去了競爭力了。
越南關稅大幅下降
越南批准的11個國家參加的CPTPP關稅已經在2019年5月正式實施，，這是一個佔全球GDP45%的多邊市場，意味著越南的產品可以無關稅進入，與此同時，越南的進口關稅也大幅下降。
現在越南正在在等歐盟（佔全球GDP21。8%）批准越南歐盟雙邊自由貿易協議，估計歐盟議會將在2019年批准該協議。
現在以越南為龍頭的東南亞紡織產業鏈已經悄悄形成，孟加拉國和越南都是世界上最大的棉產國，世界服裝業七大頂尖面料企業落戶孟加拉國，越南則有100個梭機廠，有大量的針織梭織800萬臺產梭機，越南在紡織行業垂直領域和供應優勢明顯。
越南已批准11個國家參加的CPTPP，意味著越南的產品可以無關稅進入佔全球GDP45%的多邊市場，將會有更多高中端服裝面料企業進入越南。
東南亞各國最低工資標準
越南約為1138元RMB/月，緬甸約為588元RMB/月，柬埔寨約為1105元RMB/月，孟加拉國約為416元RMB/月。
印度2018年新出生人口1700萬，而且印度都是子女很多的家庭，無法啃老，不去工作就會餓死，所以每年淨勞動力非常多。緬甸適齡工作人員非常多，而且非常年輕，平均只有22歲，他們大多從事農業，非常渴望進入製造業。孟加拉國約2/3的人口小於30歲，且英語熟練。
越南有近4000萬勞動力，柬埔寨也有非常充沛的勞動力。
全球四次大規模產業遷移
從第一次工業革命到第三次工業革命，美英為代表的發達國家均是從製造業起步，發展本國經濟，獲得全球競爭優勢，進而引領全球經濟發展。
全球發生了四次大規模產業遷移，第一次20世紀初，英國將過剩產能移給美國；第二次20世紀50年代，美國將紡織、鋼鐵轉移到日本、德國；第三次20世紀60-70年代，德國、日本向亞洲四小龍轉移紡織、輕工業；第四次20世紀80年代，我國成為近30年來產業轉移最大承接地和收益者。
我們目前要走的路是產業升級，增強自主研發能力，發展高階製造業為主。
全球能容納低端製造業就業人口僅僅2。5億人，而現在已經擠滿了印度以及東南亞等國家，如果返身去拼低工資已經不現實了，我們需要的是多些像華為的5G這樣能在世界高階科技有一席之地的企業。
我是“
天下會會天下
”，江湖路遠，歡迎關注，我們後會有期。
報告最佳化大師2019-06-20 16:04:33近兩年，越南紡織確實進步迅速。2018年，越南紡織服裝出口同比增長16%，達360億美元，僅次於中國和印度，位居全球第三。
同期，中國紡織服裝出口2767。3億美元，同比增長僅3。7%。在體量上，越南仍與中國相去甚遠，在增速上，越南遠超中國。這也許就是題主提出越南紡織攻城略地，中國紡織如何力挽狂瀾的原因吧。
越南紡織真的在攻城略地嗎？或在哪些領域攻城略地？這些領域是我們主動放棄、還是被動捨棄？未來應如何選擇？
要回答這些問題，還是要回到最根本的國家比較優勢理論，即中國製造是否優勢不再？全球第四次轉移浪潮是否已經到來？因此，中國紡織企業（其他製造業也同樣適用）首先要認清中國和他國製造業的資源稟賦優勢，才能做出正確的戰略佈局。
一、越南製造的資源稟賦優勢
一定規模數量的勞動力人口。越南勞動適齡人口超5000萬，但人口紅利已於2013年達到峰值，在之後呈下降趨勢。過去由於越南產業不發達，有大量閒散的勞動力人口，但近幾年產業快速湧入，越南勞動力已出現緊缺趨勢。
相對較低但增長迅速的勞動力成本。目前，越南普工工資約1800元，隨著大量企業湧入和用工緊缺，越南工資增長迅速。在越南的中國企業普遍預計越南勞動力成本在7年後將與國內持平。
相對較低但翻倍增長的土地成本。據調查，越南胡志明市周邊省份的工業園區，當地地租從2015年的每畝30美元，上漲到了目前的100美元，漲了2倍多。
處於全球中等水平的工人勞動效率。在全球138個國家中，越南勞動力市場效率排在第63位，而中國排在第39位，越南工人的效率僅有中國的80%。
低關稅政策。越南與多個國家和地區簽訂有零關稅政策，尤其是美國。
以上是越南主要的國家優勢，其中低成本勞動力和土地成本優勢等隨著當地收入水平提升等將快速消散，相對中國，越南真正具有優勢的反而是非國家優勢的低關稅政策，最典型的就是美國市場，中國如果是25%稅率，越南零關稅，優勢將極為明顯，這也是很多出口美國的中國企業將工廠遷至越南的最主要原因。
當然，越南也有很多劣勢，如基礎設施薄弱、罷工等，我們按下不談。
類似越南這樣的國家還有很多，如孟加拉、柬埔寨、緬甸等，越南作為今天的主角，我們將其作為代表進行分析。
二、中國製造的資源稟賦優勢
我們承認，中國勞動力、土地等方面的資源稟賦已不具明顯優勢，但並不意味著中國製造將快速轉移。
製造業在全球範圍內轉移是日本經濟學家根據產品生命週期理論，曾提出“雁型模式理論”，簡單說就是：隨著成本提高，產業會在不同國家之間轉移。在中國之前，全球產業轉移確實印證了這一理論，日本上世紀50/60年代承接美國的產業轉移，亞洲四小龍上世紀70/80年代承接日本，中國上世紀末開始承接亞洲四小龍，繼而成為“世界工廠”。
按照“雁型理論”推演，隨著中國各項成本的攀升，中國製造業將再次轉移，現實是過去十年，中國勞動力成本上升了5倍，已接近發達國家水平，水電能源等成本已遠超美國，但除了一些低端、汙染、高能耗的製造業在轉移，全球製造業向中國集中的趨勢仍在繼續，原因何在？
1、戰略意願不同：中國已將製造作為國家基礎產業來發展。
在過去三次產業轉移，美國等西方國家一度將製造業視為微笑曲線的低端，有著主動轉移的意願。經過數年發展，美國等發現本國製造業空心化，人口就業無法解決，才意識到製造才是國之根本。以史為鑑，中國會主動轉移一些產業，即具有高汙染、低端、勞動極端密集型的產業，但絕對不會主動轉移一些中高階製造業。
2、技術背景不同：人工智慧和大資料等將助推中國製造轉向中國智造。
《中國機器人產業發展報告2018》顯示，過去6年我國機器人市場平均增長率接近30％。2018年國內機器人市場規模預計達87。4億美元，約佔全球1/3。
第三次製造轉移只是自動化的應用，但現在製造已經邁向智造，將大幅抵消中國勞動力成本高的劣勢。
3、產業背景不同：中國擁有全球最強的產業鏈協同優勢。
即無數極度專業化的中小企業密集地湊在一起，形成了一個龐大高效的供應鏈網路，他們彼此之間有互相配套的關係。如蘋果將製造搬遷至美國，會發現一個螺絲釘都要從中國進口等。
4、戰略縱深不同：相對於第三次轉移浪潮，中國的戰略縱深不是日韓等國可以比擬的。
簡單來講，就是中國從沿海到中西部的戰略縱深，本身就可以承載產業轉移。
5、競爭對手不同：全球沒有可以承接中國製造業大規模轉移的國家和地區。
全球公認的適合做企業的國家是東方的儒家文化圈和西方的新教文化，以此而論，印度排除在外，越南等國體量還太小，無法承接如此大規模的產業轉移。
總結而言，由於中國的戰略意願，以及技術背景、產業背景、戰略縱深、競爭對手和此前三次產業轉移皆不相同。因此，時移則事易，中國製造不會成為全球製造的過客，而是全球製造業轉移的終點站。
因此，對於中國紡織企業而言，低端、勞動密集型、高汙染或面向美國市場的製造可以轉移，具有一定技術含量、需要產業鏈和價值網路協同以及智慧製造的產業，當然還是要國內當自強。
彩雲之南茶友2019-06-19 23:41:07國人都賣地炒房發財了，誰在乎這種問題。打打麻將，溜溜小雀，到處旅遊一下，多愜意的生活。誰來傷這個腦筋！
KINGKONG100314162019-06-22 22:46:46我們是內憂外患，內憂環保讓服裝業倒閉一大遍，外患，國家幫扶周邊東南國家完善基礎設施，這些國家現搶中國製造業訂單。
霜星伴月2019-06-22 12:25:37紡織服裝行業在印度非常吃香。紡織服裝工人在印度社會地位非常高。印度人都想去紡織服裝工廠當工人。
wangkai3172019-06-21 23:39:38這很正常。美國是明著搞中國，嗯，歐盟這些西方國家是暗地搞中國。方法只有一個，那就是扶持越南印度等東南亞國家，代替中國成為加工廠。歐洲國家對越南的紡織產品是零關稅，中國出口歐洲好像是5%以上的關稅，你想一想，紡織工業有多5%利潤，他們都會把廠搬到越南去生產