九月問答

個人：勞動模範、系統標兵、技術操作能手、模範班組長、先進班組長、先進生產（工作）者簡歷中的表彰型別主要是個人榮譽包括勞動模範、系統標兵、技術操作能手、模範班組長、先進班組長、先進生產（工作）者等等屬於廣泛性的個人榮譽表彰稱號...

在工地發生高空拋物，單位做出罰款通知單的通告是，現發現在本工地的職工，不遵守企業制度的規章制度的規定，在工地工作期間，隨意的在高空中拋物，嚴重威脅工友們的生命安全，這是本公司絕不允許發生的嚴重行為，是給公司和工友們帶來嚴重的後果，為此，公司...

標準化班組的基本條件如下：①班組長要經過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力...

同時，因為煤礦條件艱苦，危險性大，特別是班組長的安全管理壓力大、生產任務重，工作最辛苦，這就要求班組長應有高度的事業心，首先做到敬業愛崗，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在後，有困難站在前，有方便讓在先，以身作則，嚴於律己，以自己高尚的情操和...

工廠裡的班組長當然是官，他們是一個工廠最主要最核心的一個崗位，班組長不緊要管理人員而且還得懂生產，懂工藝，會做績效考核，帶領一個班的好幾十人掙績效吃飯那，想在一個企業成為一個優秀的管理者必須得從基層做起，你連你自家的產品都不瞭解，你怎麼做好...

領導處理好與科（股）室部門領導和班組長，以及職工的關係，十分重要，關係到一個單位的風氣、發展、前途、命運...

現在高技能的工人很吃香，我所處的行業是建安行業，能帶隊的班組長，安裝工程裡的高水平的焊工鉗工鉚工，土建工程裡的架子工鋼筋工模板工甚至抹灰貼瓷磚的大工基本上都有萬把塊錢，關鍵的問題是你技術如何...

班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動，即充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性，團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面資訊，使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”的效應，最終做到按質、按量、如期、...

目前汽車服務行業總體來說還算穩定，其中汽車保養與汽車美容最為火熱，現在汽車保有量每年都在增加，買車的人越來越多，但是懂得汽車保養維護的知識確十分有限，這就意味著汽車後市場發展潛力巨大，選擇汽修沒問題我覺得很好...

在企業外出事，那要看他們之間是因為什麼矛盾，比如之前富士康出的在廠門口員工將班組長砍傷的案件，主要是因為班組長不批覆其辭職導致的，因為員工間的管理觸犯到相關法律，老闆肯定是要擔責任的...

班組長要把服務生產、服從生產作為自己的工作信念，定期召開安全生產會、裝置管理會、班組討論會、員工座談會，查詢班組管理工作中存在的問題和矛盾，以及可能影響企業安全生產的因素，可對班組工作和生產指標實行工作責任制，明確工作責任人，對問題整改簽訂...

如論是工地班組長還是工人，都想要把記工記賬這件事情處理好，既要保證工人的權益，也要讓班組長便於管理，這裡推薦大家使用一款非常好用的管理軟體——-易工家APP，各大手機商城均可下載，容易上手，只要是用過智慧手機的大家都可以輕易的掌握其操作...

企業的員工手冊，是企業管理員工的一個最基本的管理工具，華為有華為的基本法，很多公司就以企業的員工守冊名而命名的，那員工手冊當中對員工日常的行為規範以及職業生涯薪資等有相關要求，公司主張什麼反對什麼處罰什麼的相關制度也會做明確的規定，當然對員...

如果實在無法挽留，那就儘量讓班組長培養一個可以掌握核心技術的員工，同時公司應該做好班組長的招聘工作，並且公司還要跟供應商緊急接洽商討技術支援防止出現班組長離職後影響生產的情況出現，同時公司還應該做好技術人才的培養和儲備工作...

於是，把崗位當事業的平臺，自立課題：“如何成為一名優秀的員工...

4、班組考勤員職責 負責做好本班組的考勤工作，每月30日前應將全班人員的出勤表上報...

關鍵還是收入高的每天悠閒自在班也不用上，工資低的人一年休息不了幾天，還累的跟狗一樣我是天津鋼鐵的，去年收入沒達到上稅標準我老公包鋼正式員工已經工作了二十幾年，現在是個小段長，可工資卻還是三四千塊錢，一年裡就有快過年的那個月會高點，實在是看不...

這個我可以回答，生產一線其實是最辛苦，最不好做的崗位，曾經我也做過生產一線管理，對上要完成上級的任務指標，對下要傳達命令，還得按期完成，壓力可想而知，對下員工，也不能按以前思維去管理，對特別優秀的員工你還得說好話，反正想做好一線基層管理，最...

班組建設與管理的關鍵是要提高班組長素質，班組長是企業生產經營的一線指揮者，組織者和管理者也是把責任落實到崗位的關鍵，班主任素質和能力直接決定班組建設的成效，班組長就是這個群體的頭目，是帶頭人是領頭羊，班組所有的員工都聽從班組長的指揮，班組所...

我們每個人都希望有一個理想的工作環境，當我們有問題的時候，能夠得到上級領導的及時答覆，並獲得理解...