精尖人才的應用已經是每家公司必須要考慮的事情了,公司在制度上要有一整套完善的共享員工機制,在外部需要一大部分高階人才接受相關的工作...
檢視全文»單獨開美容店好還是開個綜合性修理廠?你怎麼看?
我就是開美容院的,從事行業10多年,你說錢吧還是掙了點,但是誰開誰知道,真的太磨人了,美容院的業績每個月是不穩定的還有員工,員工不穩定簡直讓你幾天睡不著覺,和其他行業不一樣,流失員工沒有什麼影響,員工,還有沒有顧客進店,就得死,太累了...
檢視全文»春節後是一波離職潮,每個人怎麼應對呢?
作為企業HR:每年春節前後都會有出現離職潮,因而作為資深的HR都會要求特殊及重要崗位進行人員儲備等工作,如果在年前出現大批次離職員工,因在年前及時物色好備用人員,可以避免春節後人員流失造成的損失...
檢視全文»一個酒店前臺經理需要做些什麼?
4、與其他部門經理聯絡及合作,確保前廳部工作順利完成...
檢視全文»為什麼奶茶店員工很多都沒有健康證?
店家和市場監管都沒有重視,監管只有申請食品經營許可證的時候會要求提供至少兩個員工的健康證,之後就基本不會再查了,畢竟那麼多家店,監管所就那麼一點人,平時還有其他工作要做,店家也嫌麻煩,辦一張健康證還要開介紹信,要預約,預約常常爆滿,檢查完還...
檢視全文»國企聘用制和正式員工待遇?
國企聘用制員工,都是國企因為工作需要,有些人是高薪聘請來的,但是在高薪的前提下是你得有能力為企業帶來利潤,所以聘用的人員會在籤合同時註明,你在企業工作期間要為企業達到什麼目標,而正式員工就不會有這些壓力,至於工資待遇,聘用人員有可能會比正式...
檢視全文»如何提高班組的服務質量和工作效率?
2,開展工作技能培訓,提高服務質量意識,工作效率...
檢視全文»中山嘉域電子廠怎麼樣?
集團佔地面積23萬平方米,廠房面積近23萬平方米,擁有員工兩千餘人,核心業務為電子視聽和家電產品的加工裝配,產品包括液晶電視、液晶顯示器、洗衣機、空調、冰箱等高階電子電器...
檢視全文»國家電網的企業年金是月月領嗎?
國家電網公司系統單位員工的企業年金不是按月領取的,企業年金是企業補充養老制度的一種補充,一般在大型央企,國企實行企業年金制度,企業年金有兩部分繳納,一部分是由企業單位繳納,另一部分由企業員工個人繳納,只要在每個月的工資中扣除,而企業年金的領...
檢視全文»人力發展計劃怎麼寫?
預期的員工流動企業以往員工流動狀況資料和當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響,員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據...
檢視全文»“社交中,不要問別人工資、家庭存款”你怎麼看?
站在公司的角度來想,公司讓員工簽署勞動合同的時候工資是具有保密協議的,更不允許員工私底下進行對比,不然會出大事的,畢竟同崗不同薪是公司常做的事情,一旦員工發現這樣的情況,很容易導致另一方產生消極怠工的心理,不利於公司的發展,可能導致人員流動...
檢視全文»北控水務待遇?
還有工作氛圍很差辦公室政治,各種喜歡拍領導馬屁的,勾心鬥角的,阿諛奉承的,爾虞我詐的,只要領導喜歡你就可以得到提拔,至於公司領導只在乎自己的職位和利益至於公司的好壞和一線員工的死活他才不管呢...
檢視全文»面試酒店店長的八個問題和答案?
答:已經經營了3個月的店面要從以下幾方面著手: 1)首先熟悉店面的整體運作流程(前臺、後廚) 2)對現有管理狀況進行仔細分析做好過渡時期的人員調整與管理工作 3)發揚並擴大原有管理方面好的方法並逐漸改善原有管理上的不足循序 漸進讓員工接受 ...
檢視全文»美容院店長應該如何管理好員工?
身為美容院店長,如果價值觀端正,對美容行業有正確的認知,就不會允許手下的員工這麼做,最起碼要以客戶為中心,最終客戶意願,除了激勵員工外,也要監督員工,透過對客戶的回訪以及問詢,確認自己的員工服務是否到位,是否存在欺瞞和強買強賣,做好售後工作...
檢視全文»如何與老員工搞好關係?
第二,積極主動的做事情,多跑腿,多幹活,以謙虛的態度向老員工學習請教...
檢視全文»如何做企業人力資源分析?
想要透過人力資源進行分析其實很簡單,透過人力資源數量分析就能夠得到很正確的答案,而人力資源數量分析所包含的內容就有很多,像員工工作的每一個步驟都可以用來量化,透過記錄一個員工在工作中所消耗的時間,就能夠得到一個員工在工作中所付出的時間,並且...
檢視全文»年輕人頻繁跳槽的時代,該如何提高員工忠誠度?
與其說提高員工的忠誠度,不如說提高公司企業軟硬體建設水平,合理的薪酬待遇,溫暖的企業文化,人性化的管理制度,可行性的職業晉升規劃,做到這些,不管是90,00,我想都不會輕易辭職吧...
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